深夜成人在线,chinese国产一区二区,欧美精品乱码,日韩欧美在线视频免费观看,国产午夜不卡,日韩av影院在线,五月天婷婷国产精品
專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網站|培訓機構|服務商(系統(tǒng)集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:800184589)
用戶登錄:
登錄
注冊
QQ客服
地區(qū)
全國
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內蒙古
黑龍江
軟題庫
培訓課程
系統(tǒng)集成項目管理工程師
集成首頁
資訊
報考指南
考試大綱
考試報名
綜合知識
案例分析
整體
范圍
進度
成本
質量
人力
溝通
風險
采購
資料
經驗
更多
備考經驗
資料下載
培訓課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習
歷年真題
考試題庫
人才專欄
論壇
當前位置:
信管網
>
系統(tǒng)集成項目管理工程師
>> 綜合知識
系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:兩化融合
98人瀏覽
系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:信息化體系6要素
81人瀏覽
系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:信息化的基本內涵啟示
75人瀏覽
系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:虛擬化技術
74人瀏覽
綜合知識
供應鏈的特征-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
供應鏈是—個網鏈結構,由圍繞在核心企業(yè)周圍的以各種關系聯系起來的供應商和用戶組成。每個企業(yè)都是個節(jié)點,節(jié)點企業(yè)之間是一種需求與供應關系。供應鏈的特征主要有以下5點。①交叉性。節(jié)點企業(yè)是這個供應鏈的成員,同時也可以是另外一個供應鏈的成員。眾多的供應鍵通過具有多重參與性的節(jié)點企業(yè)形成錯綜復雜的網狀交叉結構。 [
更多...
]
2019-05-14
自動化的銷售-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
銷售的自動化,顧名思義,即把銷售人員以及銷售管理人員每天所從事的各種銷售活動盡可能地“信息化”和“標準化”,提高銷售環(huán)節(jié)的工作效率和業(yè)績。銷售自動化主要面向的對象是銷售人員和銷售管理人員,其主要需要覆蓋的業(yè)務操作功能包括客戶賬戶管理、聯系人管理、銷售機會管理、銷售活動管理、銷售預測管理以及報表管理等。 [
更多...
]
2019-05-13
自動化的市場營銷-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
人們很容易混淆市場營銷的概念與銷售的概念,但實際上,市場營銷是一個企業(yè)獲取利潤的“發(fā)動機”,它主要把企業(yè)的營銷信息以合適的渠道(如廣告、促銷活動等)向合適的社會群體傳遞的方式來擴大企業(yè)的影響力、提高企業(yè)形象、擴大企業(yè)的客戶群體從而達到獲取攝大市場份額的目的。 [
更多...
]
2019-05-13
自動化的客戶服務-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
在市場經濟為主導、市場競爭日益加劇的今天,在企業(yè)經營已經由以產品為中心轉為以客戶為中心的今天,一個企業(yè)立足的根本前提是最大程度地擁有穩(wěn)定的客戶群體。同時值得注意的是,在高科技迅猛發(fā)展、物質急劇膨脹的今天,企業(yè)之間生產技術水平之間的差異趨于縮小,企業(yè)若想比競爭對手更有競爭力以獲得更多的客戶,必須要在客戶服務上面下工夫??蛻舴罩饕耸矍胺铡F場服務和售后服務。 [
更多...
]
2019-05-13
()不屬于編制人力資源計劃的工具與技術。
()不屬于編制人力資源計劃的工具與技術。a.obsb.ramc.rbsd.swot [
更多...
]
2019-05-13
商業(yè)智能系統(tǒng)的主要功能包括數據倉庫、數據ETL、數據統(tǒng)計輸出、分析()不屬于數據ETL的服務內容。
商業(yè)智能系統(tǒng)的主要功能包括數據倉庫、數據etl、數據統(tǒng)計輸出、分析()不屬于數據etl的服務內容。a、數據遷移b、數據同步c、數據挖掘d、數據交換 [
更多...
]
2019-05-13
供應商早在參與某政府機構辦公設備采購的活動中,發(fā)現參加競標的供應商乙的負責人與該政府機構領導有親屬關
供應商早在參與某政府機構辦公設備采購的活動中,發(fā)現參加競標的供應商乙的負責人與該政府機構領導有親屬關系。甲向該政府機構提出書面質疑,該政府機構隨后答復,甲對答復結果不滿意,擬向當地采購監(jiān)督管理部門提出投訴,根據政府采購法,甲應在答復期滿()個工作日內提出投訴。a、十五b、二十c、二十八d、三十 [
更多...
]
2019-05-13
下圖某工程單代號網絡圖中,活動B的總浮動時間為()天。
下圖某工程單代號網絡圖中,活動b的總浮動時間為()天。?a、1b、2c、3d、4 [
更多...
]
2019-05-13
系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題考點與習題(8)
系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題考點與習題(8)71、關鍵路徑不考慮資源的約束,只考慮任務之間的依賴關系,不考慮資源的依賴關系。而關鍵鏈法兩者都要考慮。72、溝通模型:(干擾過程(噪聲))(發(fā)送者)->信息->(編碼)->(傳播媒介)->接受->(解碼)->理解(反饋過程)73、成本估算三個步驟:(1)識別并分析項目成本的構成科目(2)估算每一成本科目的成本大?。?)分析成本估算結果,協調關系 [
更多...
]
2019-05-13
數據挖掘的對象-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
首先討論一下在什么樣的數據上進行挖掘。數據挖掘技術不可能對原始的沒有經過任何處理的數據進行處理,這樣是非常不科學的。完整的數據挖掘過程必須包括數據的清理與集成、數據的選擇與變換、數據挖掘以及最后的知識評估與表示。而數據挖掘的直接對象一般包括關系數據庫、數據倉庫、事務數據庫以及一些新型的高級數據庫。 [
更多...
]
2019-05-13
數據挖掘的任務-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
可以把數據挖掘的任務分成兩項:描述,分類和預測。①描述。描述的豐要任務是挖掘出數據中的一般特性。描述一般包括特征化利區(qū)分。數據特征化是用一種格式化的方法來描述目標類數據的一般特征或特性,它的輸出一般為一些圖表,例如餅圖、條圖和曲線等。而數據區(qū)分的任務是將目標對象的一般特征與一個或多個對比類的一般特征進行比較,其輸出的形式與數據特征化的輸出類似。 [
更多...
]
2019-05-13
數據挖掘在客戶關系管理中的作用-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
客戶管理的中心工作是對企業(yè)與客戶之間的交互進行管理,在企業(yè)決策管理過程中占有非常重要的地位。而數據挖掘技術的運用可以使得這一過程更具目的性和智能性。具體地說來,第一步,crm要幫助企業(yè)客戶管理人員實現對市場的分割,找出現有的客戶和可能給企業(yè)帶來利潤甚至高利潤的潛在的客戶,這時,市場工作人員會面臨大量的數據,而他們必須能夠從中篩選出有價值的信息。 [
更多...
]
2019-05-13
軟件測試可以在概念上分為三個大的測試階段:單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試。以下敘述中,不正確的是:(
軟件測試可以在概念上分為三個大的測試階段:單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試。以下敘述中,不正確的是:()。a.單元測試又稱為模塊測試,是針對軟件測試的最小單位—程序模塊進行正確性檢驗的測試工作b.集成測試也叫做組裝測試,通常在編碼完成的基礎上,將所有的程序模塊進行有序的、遞增的測試c.集成測試是檢驗程序單元和部件的接口關系,逐步集成為符合概要設計的程序部件或整個系統(tǒng)d.系統(tǒng)測試是真實或模擬系統(tǒng)運行環(huán)境下,檢查完整的程序系統(tǒng)能否和相關硬件、外設、網絡、系統(tǒng)軟件和支持平臺等正確配置與連接,并滿足用戶需求 [
更多...
]
2019-05-13
A公司的某項目即將開始,項目經理估計該項目10天即可完成,如果出現問題耽擱了也不會超過20天完成,最快6天
a公司的某項目即將開始,項目經理估計該項目10天即可完成,如果出現問題耽擱了也不會超過20天完成,最快6天即可完成。根據項目歷時估計中的三點估算法,你認為該項目的歷時為(1),該項目歷時的估算方差為(2)。(1)a.10天b.11天c.12天d.13天(2)a.2.1天b.2.2天c.2.3天d.2.4天 [
更多...
]
2019-05-13
風險的定性分析與定量分析有什么區(qū)別?
every(cnitpm.com)15:52:54救助:風險的定性分析跟定量分析有啥區(qū)別笑容再美、也是傷痕累累(cnitpm.com)15:53:05尷尬/every(cnitpm.com)15:53:28這兩個我老分不清花灬開彼岸(cnitpm.com)15:55:35定性可能性定量具體數值 [
更多...
]
2019-05-13
完成活動A所需的時間,悲觀(P)的估計需36天,最可能(ML)的估計需21天,樂觀(O)的估計需6天。活動A在1
完成活動a所需的時間,悲觀(p)的估計需36天,最可能(ml)的估計需21天,樂觀(o)的估計需6天。活動a在16天至26天內完成的概率是()。a.55.70%b.68.26%c.95.43%d.99.73% [
更多...
]
2019-05-13
系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題考點與習題(9)
系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題考點與習題(9)81、績效報告內容:(1)項目進展和調整情況(2)項目完成情況(3)項目總投入、資金到位情況(4)項目資金實際支出情況(5)項目主要效益情況(6)財務制度執(zhí)行情況(7)項目團隊各職能團隊的績效(8)項目執(zhí)行中存在的問題及改進措施(9)預測(10)變更請求(11)其他問題 [
更多...
]
2019-05-13
初級萌芽階段-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
20世紀80年代初到20世紀90年代初,企業(yè)內部的供應鏈信息能夠迅速準確地在企業(yè)各部門之間傳遞,為完整的供應鏈系統(tǒng)奠定了基礎。同時,企業(yè)也開始加強對員工的供應鏈管理培訓。在這個階段,大多數企業(yè)主要著眼于企業(yè)內部的供應鏈運作,尚未實現跨企業(yè)的供應鏈整體運作,俠應鏈管理的績效低下。 [
更多...
]
2019-05-13
形成階段-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
從20世紀90年代初開始,在第一階段的企業(yè)內部供應鏈管理整合完成后,包括供應商和分銷商在內的整條供應鏈開始進行整合。erp系統(tǒng)得到廣泛應用的同時,供應鏈的運作也不斷地發(fā)展成熟。由于合作伙伴之間信息交流、相互聯系的加強,企業(yè)之間建立以一個核心企業(yè)為依托的新的數據分享和決策支持方式漸成大勢所趨。 [
更多...
]
2019-05-13
成熟階段-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
進入21世紀之后,供應鏈管理的發(fā)展進入了成熟階段。這個時期,以一家企業(yè)為核心的單一供應鏈管理,往往不能覆蓋企業(yè)的所有供求關系。實際上,一個企業(yè)往往生存在個與眾多供應商和分銷商構成的網絡之中,于是發(fā)展基于供應鏈網絡的整體優(yōu)化模式便自然而然地成為企業(yè)的必然選擇。 [
更多...
]
2019-05-13
當前第86/100,
首頁
上一頁
下一頁
尾頁
考試介紹
報考指南
報名時間
報名條件
考試時間
考試大綱
考試教程
成績查詢
證書領取
真題下載
免費領取學習資料
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
一鍵領取
推薦文章
各省市軟考報名簡章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內蒙古
黑龍江
信管網APP下載
考試信息推送
免費在線答題
優(yōu)惠報班活動
直播錄播輔導
推薦內容
PMP學習網
|
軟題庫
|
網考網
|
注冊消防考試網