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專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)
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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:某企業(yè)需要采用甲、乙丙三種原材料生產(chǎn)I、II兩種產(chǎn)品。
信管網(wǎng)考友信管網(wǎng)考友老師這題怎么解信管網(wǎng)考友 [
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2021-10-19
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:某項(xiàng)目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示,為了壓縮進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:某項(xiàng)目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示,為了壓縮進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理 [
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2021-10-19
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:項(xiàng)目章程發(fā)布的目標(biāo)一般不包括( )。
信管網(wǎng)考友項(xiàng)目章程發(fā)布的目標(biāo)一般不包括()。a.使項(xiàng)目與組織的日常經(jīng)營聯(lián)系起來b.進(jìn)一步確定客戶的商業(yè)需求,以及對客戶需求的理解 [
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2021-10-19
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:一個信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F、G共7個活動。
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2021-10-19
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:某軟件企業(yè)為了及時、準(zhǔn)確地獲得某軟件產(chǎn)品配置項(xiàng)的當(dāng)前狀態(tài)
信管網(wǎng)考友某軟件企業(yè)為了及時、準(zhǔn)確地獲得某軟件產(chǎn)品配置項(xiàng)的當(dāng)前狀態(tài),了解軟件開發(fā)活動的進(jìn)展?fàn)顩r,要求項(xiàng)目組出具配置狀態(tài)報(bào)告,該報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:()。 [
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2021-10-19
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:用一系列軟件的修改來評價軟件體系結(jié)構(gòu)的易修改性
信管網(wǎng)考友用一系列軟件的修改來評價軟件體系結(jié)構(gòu)的易修改性,屬于基于()的軟件體系結(jié)構(gòu)評估方式。a、調(diào)查問卷或檢查表b、場景c、度量 [
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2021-10-19
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師變更控制的工作程序正確的順序是( )。
信管網(wǎng)考友變更控制的工作程序正確的順序是()①監(jiān)控變更實(shí)施②接受變更申請③變更情況分析 [
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2021-10-18
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:作為一個項(xiàng)目經(jīng)理,你嘗試運(yùn)用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。
信管網(wǎng)考友作為一個項(xiàng)目經(jīng)理,你嘗試運(yùn)用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候,你應(yīng)該:()。a.模擬信息的內(nèi)容b.了解并評價信息內(nèi)容 [
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2021-10-18
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:以下關(guān)于軟件架構(gòu)重要性的敘述中,錯誤的是()。
信管網(wǎng)考友軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)是降低成本、改進(jìn)質(zhì)量、按時和按需交付產(chǎn)品的關(guān)鍵活動。以下關(guān)于軟件架構(gòu)重要性的敘述中,錯誤的是()。a架構(gòu)設(shè)計(jì)能夠滿足系統(tǒng)的性能、可維護(hù)性等品質(zhì)b.良好的架構(gòu)設(shè)計(jì)能夠更好地捕獲并了解用戶需求 [
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2021-10-18
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:需求管理(REQM)屬于CMMI的()過程域。
信管網(wǎng)考友需求管理(reqm)屬于cmmi的()過程域。a、項(xiàng)目管理類b、過程管理類c、工程類 [
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2021-10-18
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:某項(xiàng)目在招標(biāo)時被分成5個標(biāo)段,分別發(fā)包給不同的承包人。
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:某項(xiàng)目在招標(biāo)時被分成5個標(biāo)段,分別發(fā)包給不同的承包人。 [
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2021-10-18
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:項(xiàng)目進(jìn)入到執(zhí)行階段后,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員為了完成項(xiàng)目范圍說明書
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:項(xiàng)目進(jìn)入到執(zhí)行階段后,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員為了完成項(xiàng)目范圍說明書 [
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2021-10-18
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖確定項(xiàng)目正常完工的工期是多少天
信管網(wǎng)考友[問題2](3分)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖確定項(xiàng)目正常完工的工期是多少天?所需的成本是多少?問題2 [
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2021-10-18
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:如果項(xiàng)目將一直按該績效情況發(fā)展下去, 請預(yù)測項(xiàng)目完工尚需成本ETC
信管網(wǎng)考友如果項(xiàng)目將一直按該績效情況發(fā)展下去,請預(yù)測項(xiàng)目完工尚需成本etc和完工估算eac(給出計(jì)算公式和計(jì)算結(jié)果)信管網(wǎng)考友老師,這個為什么不乘以spi呢? [
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2021-10-18
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:作為項(xiàng)目經(jīng)理,你的目的是盡可能平衡干系人的利益
信管網(wǎng)考友作為項(xiàng)目經(jīng)理,你的目的是盡可能平衡干系人的利益,努力尋找公正的解決辦法,以滿足競爭要求和目標(biāo)。一般來說,干系人中間的不同意見應(yīng)在有利于下面哪一方的情況下加以解決:a、贊助人b、高級管理部門 [
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2021-10-18
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:()是指企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行電子商務(wù)活動。
信管網(wǎng)考友()是指企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行電子商務(wù)活動。a、b2a.b、b2b [
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2021-10-16
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:關(guān)于區(qū)塊鏈的描述,不正確的是:()。
信管網(wǎng)考友2021/10/14星期四下午10:20:33關(guān)于區(qū)塊鏈的描述,不正確的是:()a、區(qū)塊鏈的共識機(jī)制可有效防止記賬節(jié)點(diǎn)信息被篡 [
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2021-10-16
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:關(guān)于權(quán)限管理基礎(chǔ)設(shè)施的描述,不正確的是()。
信管網(wǎng)考友2021/10/7星期四下午1:24:02關(guān)于權(quán)限管理基礎(chǔ)設(shè)施的描述,不正確的是(64)a、pmi主要進(jìn)行授權(quán)管理,pki主要進(jìn)行身份鑒別 [
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2021-10-16
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:以下各項(xiàng)中,不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析工作成果的是( )。
信管網(wǎng)考友以下各項(xiàng)中,不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析工作成果的是()。a.近期需有限應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)清單b.項(xiàng)目的概率分析c.經(jīng)過量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單 [
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2021-10-16
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析:項(xiàng)目經(jīng)理張工在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,使用如下公式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估:
信管網(wǎng)考友67、項(xiàng)目經(jīng)理張工在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,使用如下公式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估:風(fēng)險(xiǎn)值=風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率*風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果。該項(xiàng)目分析管理處于()階段。a、識別風(fēng)險(xiǎn)b、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 [
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2021-10-16
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