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考試試題
項(xiàng)目章程用來(lái)體現(xiàn)()對(duì)項(xiàng)目的原則性要求,是項(xiàng)目經(jīng)理尋求()支持的依據(jù)。
項(xiàng)目章程用來(lái)體現(xiàn)()對(duì)項(xiàng)目的原則性要求,是項(xiàng)目經(jīng)理尋求()支持的依據(jù)。a、高級(jí)管理層已識(shí)別干系人b、各主要干系人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)c、高級(jí)管理層各主要干系人d、已識(shí)別千系人高級(jí)管理層 [
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2022-05-28
對(duì)技術(shù)復(fù)雜或者無(wú)法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目,招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo),其中不屬于第一階段招標(biāo)活動(dòng)的是:()
對(duì)技術(shù)復(fù)雜或者無(wú)法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目,招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo),其中不屬于第一階段招標(biāo)活動(dòng)的是:()。①投標(biāo)人提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議②招標(biāo)人提供招標(biāo)文件③招標(biāo)人編制招標(biāo)文件④投標(biāo)人提交保證金 [
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2022-05-28
開標(biāo)時(shí),由專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行(),其主要目的是公布投標(biāo)報(bào)價(jià),若有其他內(nèi)容則看招標(biāo)文件要求。
開標(biāo)時(shí),由專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行(),其主要目的是公布投標(biāo)報(bào)價(jià),若有其他內(nèi)容則看招標(biāo)文件要求。a、唱標(biāo)b、評(píng)標(biāo)c、講標(biāo)d、定標(biāo)。 [
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2022-05-28
關(guān)于項(xiàng)目整體管理的描述,不正確的是:()A、應(yīng)由公司管理者擔(dān)任
關(guān)于項(xiàng)目整體管理的描述,不正確的是:()a、應(yīng)由公司管理者擔(dān)任整體管理的整合者角色,便于協(xié)調(diào)資源b、工作內(nèi)容包含跟蹤、審查和報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展并監(jiān)控項(xiàng)目工作c、包括選擇資源分配方案,平衡相關(guān)相互競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)和方案等工作 [
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2022-05-28
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的是:()。①供方選擇標(biāo)準(zhǔn) ②范圍基準(zhǔn) ③風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的是:()。①供方選擇標(biāo)準(zhǔn)②范圍基準(zhǔn)③風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃④工作績(jī)效報(bào)告⑤需求跟蹤矩陣⑥干系人登記冊(cè) [
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2022-05-28
不屬于“整體變更控制”過(guò)程輸出的是:()。①工作績(jī)效報(bào)告 ②項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃 ③變更請(qǐng)求④變更日志 ⑤項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖更新
不屬于“整體變更控制”過(guò)程輸出的是:()。①工作績(jī)效報(bào)告②項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃③變更請(qǐng)求④變更日志⑤項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖更新 [
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2022-05-28
()是項(xiàng)目發(fā)起人或高級(jí)管理層給項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目階段結(jié)束或整體結(jié)束的書面確認(rèn)。
()是項(xiàng)目發(fā)起人或高級(jí)管理層給項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目階段結(jié)束或整體結(jié)束的書面確認(rèn)。a、合同收尾b、行政收尾c、財(cái)務(wù)收尾d、采購(gòu)收尾。 [
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2022-05-28
在控制項(xiàng)目范圍時(shí),不需要用到()。A、工作績(jī)效報(bào)告B、需求管理計(jì)劃
在控制項(xiàng)目范圍時(shí),不需要用到()。a、工作績(jī)效報(bào)告b、需求管理計(jì)劃c、wbs詞典d、配置管理計(jì)劃。 [
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2022-05-28
對(duì)于不同規(guī)模和類別的項(xiàng)目,初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為:()
對(duì)于不同規(guī)模和類別的項(xiàng)目,初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為:()。①肯定,可以直接“上馬”②肯定,轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究③展開專題研究④否定,重新進(jìn)行機(jī)會(huì)研究⑤否定,項(xiàng)目“下馬” [
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2022-05-28
制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,這些屬于項(xiàng)目可行性研究中()可行性的內(nèi)容
制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,這些屬于項(xiàng)目可行性研究中()可行性的內(nèi)容。a、技術(shù)、b、財(cái)務(wù)、c、經(jīng)濟(jì)、d、組織 [
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2022-05-28
項(xiàng)目建議書是()向上級(jí)主管部門提交的項(xiàng)目申請(qǐng)文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的總體設(shè)想
項(xiàng)目建議書是()向上級(jí)主管部門提交的項(xiàng)目申請(qǐng)文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的總體設(shè)想。a、項(xiàng)目承建單位b、項(xiàng)目建設(shè)單位c、項(xiàng)目監(jiān)理單位d、項(xiàng)目施工單位。 [
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2022-05-28
()is the process of monitoring the status of the project to update the projects costs and managing c
()istheprocessofmonitoringthestatusoftheprojecttoupdatetheprojectscostsandmanagingchangestothecostbaseline. [
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2022-05-28
在RUP生命周期的每個(gè)階段,從上向下迭代,即從()工作流的“商業(yè)建?!遍_始,進(jìn)行“需求調(diào)研”“分析與設(shè)計(jì)”,最后執(zhí)行到“部署”
在rup生命周期的每個(gè)階段,從上向下迭代,即從()工作流的“商業(yè)建?!遍_始,進(jìn)行“需求調(diào)研”“分析與設(shè)計(jì)”,最后執(zhí)行到“部署”。a、管理過(guò)程b、工程過(guò)程c、核心過(guò)程d、支持過(guò)程 [
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2022-05-28
()includes the process for incorporating the organization's quality policy regarding planning managi
()includestheprocessforincorporatingtheorganization“squalitypolicyregardingplanningmanagingandcontrollingprojectandproductqualityrquirementsinordertomeetstakeholders’objectives. [
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2022-05-28
The project () processes include: develop project charter, develop project management plan,direct an
theproject()processesinclude:developprojectcharter,developprojectmanagementplan,directandmanageprojectwork,manageprojectknowledge,monitorandcontrolprojectwork,performintegratedchangecontrolandcloseprojectorphase. [
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2022-05-28
Machine leanning a fundamental concept of () research since the field ′s inception,is the study of c
machineleanningafundamentalconceptof()researchsincethefield′sinception,isthestudyofcomputeralgorithmsthatimproveautomaticallythroghexperience. [
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2022-05-28
在開始()的活動(dòng)之前,要制定組織的業(yè)務(wù)要求文件,確定新項(xiàng)目的可行性并描述項(xiàng)目的目標(biāo),連同可交付物在內(nèi),形成工作說(shuō)明書
在開始()的活動(dòng)之前,要制定組織的業(yè)務(wù)要求文件,確定新項(xiàng)目的可行性并描述項(xiàng)目的目標(biāo),連同可交付物在內(nèi),形成工作說(shuō)明書。a、啟動(dòng)過(guò)程組b、計(jì)劃編制過(guò)程組c.、執(zhí)行過(guò)程組d、監(jiān)督與控制過(guò)程組 [
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2022-05-28
A grid for mpping the probability of occurrence of each impact on project objectives if that risk oc
agridformppingtheprobabilityofoccurrenceofeachimpactonprojectobjectivesifthatriskoccursisusedin(). [
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2022-05-28
項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,需要確定一個(gè)負(fù)責(zé)重大決策或協(xié)調(diào)工作的組織機(jī)構(gòu),體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的()特點(diǎn)
項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,需要確定一個(gè)負(fù)責(zé)重大決策或協(xié)調(diào)工作的組織機(jī)構(gòu),體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的()特點(diǎn)。a、客戶和用戶參與b、“一把手”工程c、監(jiān)理負(fù)責(zé)制d、建設(shè)方主導(dǎo) [
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2022-05-28
關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的描述,不正確的是∶() A、標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域/地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B、GB指強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),GB/T 指推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的描述,不正確的是∶()a、標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域/地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)b、gb指強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),gb/t指推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)c、標(biāo)準(zhǔn)的主標(biāo)題說(shuō)明了標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)象,是不可省略的d、標(biāo)準(zhǔn)制定分立項(xiàng)、起草、征求意見、批準(zhǔn)、出版、復(fù)審6個(gè)階段 [
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2022-05-28
當(dāng)前第24/100,
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