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>> 管理知識
管理知識
軟件質量管理實踐(連載六):工作產品的同行評審方式
4.4.4 工作產品的同行評審方式 對開發(fā)過程中產生的主要工作產品所采用的同行評審方式以及參加評審人員,可以參考表4-2確定。 [
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2011-10-24
軟件質量管理實踐(連載五):正式評審的特征
4.4.3 正式評審的特征 相對于走查和技術評審,正式評審具有一些明顯的特征。 [
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2011-10-24
項目管理之項目質量文化
質量文化是指項目相關方在項目實施過程中所形成的質量意識、質量精神、質量行為、質量價值觀和質量現(xiàn)象等“軟件”以及所提供項目或服務等“硬件”的總和。質量文化所指的質量是廣義的質量,包括項目或服務質量、過程質量、工作質量、環(huán)境質量等。 [
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2011-10-24
軟件質量管理實踐(連載三)
對于同一個工作產品,根據(jù)所處于的階段可以使用不同的評審方式。如對于工作產品剛剛勾畫、起草時,可以采用走查方式;對于完成了某一個單獨的章節(jié),可以采用技術審查方式;待整個產品完成,使用正式評審全面考察。 [
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2011-10-24
軟件質量管理實踐(連載二)
4.3 同行評審過程 根據(jù)同行評審的重要程度,正式評審、技術審查和走查三種形式的流程和成果物的使用力度不盡相同,但其主要的步驟和內容大體一致,參見如圖4-2所示的同行評審流程圖。 [
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2011-10-24
軟件質量管理實踐(連載一)
第4章 同行評審 在IBM、微軟等很多公司都有一個很好的實踐,那就是代碼復審。這種代碼審查的過程,不是將代碼發(fā)給某一個人或某幾個人去看,而是強調程序員自己定期走上臺,向其他人講解自己源程序的活動 [
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2011-10-24
三種項目成本估算方法
進度計劃是從時間的角度對項目進行規(guī)劃,而成本估算則是從費用的角度對項目進行規(guī)劃。這里的費用應理解為一個抽象概念,它可以是工時、材料或人員等。 [
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2011-10-21
部門預算執(zhí)行審計的基本做法
審計長指出:“只有預算執(zhí)行審計工作做好了,審計機關的職責才能全面到位,審計的法律地位才能從根本上提高。”因此,審計機關必須加強對部門預算執(zhí)行情況的審計監(jiān)督,保證預算執(zhí)行的嚴肅性 [
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2011-10-21
投資決算審計四趨勢
為充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能、完善基建投資審計方法,我局在深化基建投資審計上探索出“審計客體多元化、審計程序規(guī)范化、審計內容具體化、審計處理法制化”的新路子。 一 [
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2011-10-21
建設項目概算審計的幾點思考
近幾年,審計署固定資產投資審計先后未排對水利、公路、鐵路基礎性建設項目檢查。從建設項目審計理論和實施的情況看,概算審計既是建設項目投資審計的重要組成部分,也是審計人員實施審計的難點。 [
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2011-10-21
預算外資金舞弊手段及審計方法
一、常見舞弊手段 被審計單位在預算外資金的收入及使用方面舞弊手段繁多,現(xiàn)結合我們在審計實踐中發(fā)現(xiàn)的部分典型案例將舞弊手段歸納為以下幾種: [
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2011-10-21
IT項目成本控制之道
IT項目的成本管理可能是項目管理進程中最為復雜、繁瑣的事。但是,為了讓企業(yè)的IT投入物有所值,為了確保項目的成功,有效的成本管理是十分必要的。 [
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2011-10-21
項目成本或投資估算
成本估算(Cost Estimating)是為完成項目各項任務所需要的資源成本的近似估算。 [
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2011-10-21
企業(yè)IT部門成本管理研究
企業(yè)信息化成本的居高不下,使得人們越來越關注IT部門的成本問題。成本構成分析是成本管理的基礎,在分析IT部門成本構成和成本管理目標的基礎上,提出企業(yè)IT部門成本管理的模式,并對實施過程中存在的問題提出建議。 [
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2011-10-21
項目管理: 軟件質量的可靠保證
對軟件開發(fā)的各個階段進行管理,增強對軟件開發(fā)的控制能力,提高軟件開發(fā)質量,這是軟件項目管理的根本目的。 [
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2011-10-20
我的項目經驗總結
本人做項目經理工作多年,感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導,只有最合適的,沒有什么叫對的,什么叫錯的,項目經理最忌諱的就是完美主義傾向 [
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2011-10-20
軟件項目管理之系統(tǒng)思考
彼得·圣吉所說的第五項修煉指的就是:系統(tǒng)思考。什么是系統(tǒng)思考?系統(tǒng)思考是對影響系統(tǒng)行為的力量和相互關系進行思考的方式。簡單的說,就是用系統(tǒng)的、整體的、全局的思維方式而不是細節(jié)的、片面的、局部的思維方式去思考解決工作生活中遇到的問題。 [
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2011-10-20
計算機安全的項目管理
計算機及其處理的信息對于許多公司完成其使命和業(yè)務功能是至關重要的。因此高級管理人員通常將計算機安全視為管理問題,他們像保護其它任何有價資產那樣尋求對機構計算機資源的保護。為了有效地進行保護就需要制定廣泛全面的管理措施。 [
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2011-10-20
項目管理:軟件企業(yè)新的“牛背”動向
波士頓咨詢公司創(chuàng)立者基恩從事軟件行業(yè)30多年后,總結出一句非常經典的評語:“做軟件就像騎在了牛背上,你不得不隨時注意牛的動向。因為每次你以為贏了的時候,你反而會被從牛背上甩下來…… [
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2011-10-20
軟件外包強身有術
摘要:隨著軟件外包的市場機會日益增加,軟件企業(yè)更加重視管理和質量水平的提高。國內的軟件企業(yè)爭先恐后加入到CMM的認證隊伍中來了。 [
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2011-10-20
當前第14/71,
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