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分類練習
項目管理一般知識試題(2014-8-1):以下哪一個說法是正確的?()A.既然與以前項目的可交付成果比
項目管理一般知識試題(2014-8-1):以下哪一個說法是正確的?()A.既然與以前項目的可交付成果比較,本項目的可交付成果中存在某些重復的元素,所以本項目從本質上講不再是獨特的B.項目只能生產出有形的項目產品C.項目大多是為了創(chuàng)造持久性的結果D.持續(xù)時間長達10年的工作,不應該當項目來做 [
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2014-08-01
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2014-8-1):監(jiān)理合同是監(jiān)理單位開展工作的依據之一,以下關于監(jiān)理合同的
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2014-8-1):監(jiān)理合同是監(jiān)理單位開展工作的依據之一,以下關于監(jiān)理合同的說法不正確的是()A、監(jiān)理合同規(guī)定了監(jiān)理工作的成果B、監(jiān)理合同規(guī)定了主要監(jiān)理設備由監(jiān)理單位提供C、監(jiān)理合同規(guī)定了監(jiān)理工作的范圍D、監(jiān)理合同規(guī)定了由承建單位支付監(jiān)理費用 [
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2014-08-01
計算機網絡知識試題(2014-8-1):在Windows的命令窗口中鍵入命令arp–s10.0.0.
計算機網絡知識試題(2014-8-1):在Windows的命令窗口中鍵入命令arp–s10.0.0.8000-AA-00-4F-2A-9C,這個命令的作用是()。A、在ARP表中添加一個動態(tài)表項B、在ARP表中添加一個靜態(tài)表項C、在ARP表中刪除一個表項D、在ARP表中修改一個表項 [
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2014-08-01
軟件工程知識試題(2014-8-1):軟件測試可由不同機構組織實施。以下說法正確的是()。A、軟件
軟件工程知識試題(2014-8-1):軟件測試可由不同機構組織實施。以下說法正確的是()。A、軟件單元測試由承建單位組織,一般由軟件開發(fā)組實施測試B、軟件集成測試由業(yè)主單位組織,軟件開發(fā)組和軟件測試組聯(lián)合實施測試C、軟件確認測試有業(yè)主單位組織,軟件測試組實施測試D、系統(tǒng)測試由監(jiān)理單位組織,成立聯(lián)合測試組實施測試 [
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2014-08-01
組織級和大項目管理試題(2014-8-1):結合大型項目的特點,企業(yè)下列做法中,不正確的是()。A.企業(yè)
組織級和大項目管理試題(2014-8-1):結合大型項目的特點,企業(yè)下列做法中,不正確的是()。A.企業(yè)在制定某大項目的過程計劃之前,優(yōu)先制定了項目的活動計劃B.企業(yè)圍繞項目周期定義了一個大型項目,未考慮項目的規(guī)模和團隊構成C.企業(yè)在管理大型項目的過程中聘任了多名項目經理D.企業(yè)將一個大項項目分解成若干個子項目進行管理 [
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2014-08-01
需求管理試題(2014-8-1):需求變更提出來之后,接著應該進行下列中的()。A.實施變更B
需求管理試題(2014-8-1):需求變更提出來之后,接著應該進行下列中的()。A.實施變更B.驗證變更C.評估變更D.取消變更 [
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2014-08-01
項目管理過程試題(2014-8-1):項目每個階段結束時進行項目績效評審是很重要的,評審的目標是(
項目管理過程試題(2014-8-1):項目每個階段結束時進行項目績效評審是很重要的,評審的目標是()。A.決定項目是否應該進入下一個階段B.根據過去的績效調整進度和成本基準C.得到客戶對項目績效認同D.根據項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源 [
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2014-08-01
信息安全試題(2014-8-1):IPSecVPN安全技術沒有用到()。A、隧道技術B、加密技
信息安全試題(2014-8-1):IPSecVPN安全技術沒有用到()。A、隧道技術B、加密技術C、入侵檢測技術D、身份證認證技術 [
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2014-08-01
需求管理試題(2014-7-31):在需求開發(fā)中,完成()過程后將確定需求基線A.需求獲取B.需
需求管理試題(2014-7-31):在需求開發(fā)中,完成()過程后將確定需求基線A.需求獲取B.需求分析C.需求定義D.需求驗證 [
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2014-07-31
典型應用集成技術試題(2014-7-31):()不屬于關系數(shù)據庫管理系統(tǒng)。A、OracleB、MSSQL
典型應用集成技術試題(2014-7-31):()不屬于關系數(shù)據庫管理系統(tǒng)。A、OracleB、MSSQLServerC、DB2D、IMS [
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2014-07-31
整體績效評估試題(2014-7-31):屬于靜態(tài)評價指標的包括()。①財務凈現(xiàn)值②投資回收期③財務內
整體績效評估試題(2014-7-31):屬于靜態(tài)評價指標的包括()。①財務凈現(xiàn)值②投資回收期③財務內部收益率④投資利潤率⑤投資利銳率A、①③④⑤B、②③④⑤C、①②③D、②④⑤ [
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2014-07-31
信息化基礎知識試題(2014-7-31):系統(tǒng)/軟件開發(fā)的原型化方法是一種有效的開發(fā)方法,下述基本環(huán)節(jié)
信息化基礎知識試題(2014-7-31):系統(tǒng)/軟件開發(fā)的原型化方法是一種有效的開發(fā)方法,下述基本環(huán)節(jié)中()是原型形成以后才實施的內容。A、識別基本需求B、開發(fā)工作模型C、修正和改正模型D、進行細部說明 [
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2014-07-31
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2014-7-31):對照①~⑤的描述,信息化建設工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有()。
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2014-7-31):對照①~⑤的描述,信息化建設工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有()。①監(jiān)理規(guī)劃是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理管理部門對監(jiān)理單位進行監(jiān)督管理的主要內容②監(jiān)理規(guī)劃是建設單位檢查監(jiān)理單位是否能夠認真、全面履行信息、系統(tǒng)工程監(jiān)理委托合同的重要依據③監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理項目部職能的具體體現(xiàn)④監(jiān)理規(guī)劃是指導監(jiān)理項目部全面開展工作的綱領性文件⑤監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內部考核的主要依據和重要的存檔資料A、①、②B、①、②、③C、①、②、③、④D、①... [
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2014-07-31
人力資源管理試題(2014-7-31):團隊合作是項目成功的重要保證,下列除()外都能表明項目團隊合
人力資源管理試題(2014-7-31):團隊合作是項目成功的重要保證,下列除()外都能表明項目團隊合作不好。A.挫折感B.頻繁召開會議C.對項目經理缺乏信任和信心D.沒有效果的會議 [
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2014-07-31
軟件構件技術與軟件體系結構試題(2014-7-31):OMG組織、微軟公司、SUN公司所提出的軟件構件的標準依次是
軟件構件技術與軟件體系結構試題(2014-7-31):OMG組織、微軟公司、SUN公司所提出的軟件構件的標準依次是()A.①CORBA②EJB③COMB.①UML②VB③J2EEC.①CORBA②COM③EJBD.①CORBA②C#③JAVA [
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2014-07-31
時間管理試題(2014-7-31):由于你的項目的范圍發(fā)生變更,因此成本基線也發(fā)生變更。你的下一
時間管理試題(2014-7-31):由于你的項目的范圍發(fā)生變更,因此成本基線也發(fā)生變更。你的下一步將是:A.估計范圍變更的程度B.更新預算C.記錄獲得的經驗D.執(zhí)行得到批準的范圍變更 [
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2014-07-31
質量管理試題(2014-7-31):可以用項目三角形表示項目管理中主要因素之間相互影響的關系,(
質量管理試題(2014-7-31):可以用項目三角形表示項目管理中主要因素之間相互影響的關系,()處于項目三角形的中心,它會影響三角形的每條邊,對三條邊的任何一條所作的修改都會影響它。A、范圍B、質量C、成本D、時間 [
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2014-07-31
計算機網絡知識試題(2014-7-31):若某整數(shù)的16位補碼為FFFFH(H表示十六進制),則該數(shù)的
計算機網絡知識試題(2014-7-31):若某整數(shù)的16位補碼為FFFFH(H表示十六進制),則該數(shù)的十進制值為()。A、0B、-1C、216-1D、-216+1 [
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2014-07-31
計算題試題(2014-7-31):項目經理王某對其負責的系統(tǒng)集成項目進行了成本估算和進度安排,
計算題試題(2014-7-31):項目經理王某對其負責的系統(tǒng)集成項目進行了成本估算和進度安排,根據團隊成員的情況分配了任務,并制定出計劃執(zhí)行預算成本的基準。由于公司高層領導非常重視該項目,特地調配了幾名更有經驗(薪水更高)的技術骨干參與項目,這種變化對項目績效造成的最可能影響是()。A.正的成本偏差CV,正的進度偏差SVB.負的成本偏差CV,正的進度偏差SVC.正的成本偏差CV,負的進度偏差SVD.負的成本偏差CV,負的進度偏差S... [
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2014-07-31
合同管理試題(2014-7-31):提前終止合同是一種特殊的合同收尾方式。下列哪種情況可導致合同
合同管理試題(2014-7-31):提前終止合同是一種特殊的合同收尾方式。下列哪種情況可導致合同提前終止?A.無法交付產品,預算超支或缺少預留資源B.項目經理不想繼續(xù)項目工作時C.客戶提出要變更時D.項目范圍與需求不明確時 [
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2014-07-31
當前第592/598,
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