系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址：http://m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總：http://m.ichunya.com/class27.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-10-13）在線測試：http://m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-10-13

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-10-13）內(nèi)容

第1題：

如果項目實進度比計劃提前20%，實際成本只用了預(yù)算成本 60%，首先應(yīng)該（ ）
A.重新修訂進度計劃                
B.給項目團隊加薪，開表彰大會
C.重新進行成本預(yù)算                
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/161.html
參考答案：D

第2題：

合同生效后，當事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的，可以以協(xié)議補充；不能達成補充協(xié)議的，按照（ ）或者交易習慣確定。
A. 公平原則                               
B. 項目變更流程
C. 第三方調(diào)解的結(jié)果                       
D. 合同有關(guān)條款

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/297.html
參考答案：D

第3題：

某單位有很多項目機會但沒有足夠的資源來完成所有的項目，這就需要項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)團隊來建立一個篩選和確定項目優(yōu)先級的方法。在建立項目篩選模型的眾多準則中，此時最重要的準則是待開發(fā)的系統(tǒng)（ ）。
A.功能強大     　
B. 容易使用      
C. 容易實現(xiàn)　    
D. 成本低廉

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/372.html
參考答案：C

第4題：

Changes may be requested by any stakeholder involved with the project, but changes can be authorized only by （  ）．
A．executive IT manager           
B．project manger
C．change control board                 
D．project sponsor

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/690.html
參考答案：C

第5題：

在CRM中，體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)的歷史數(shù)據(jù)，如用戶產(chǎn)品使用情況調(diào)查的數(shù)據(jù)、客服人員的建議數(shù)據(jù)和廣告數(shù)據(jù)等，屬于（ ）。
A. 描述性數(shù)據(jù) 
B. 交易性數(shù)據(jù) 
C. 促銷性數(shù)據(jù) 
D. 關(guān)系性數(shù)據(jù)

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/876.html
參考答案：C

第6題：

下列關(guān)于電子信息機房的設(shè)計中，   （ ）不符合《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范GB50174-2008》的要求。
A.機房采用二級、三級耐火等級的建筑材料，重要部位采用一級耐火等級的材料
B. 機房所有設(shè)備的金屬外殼、各類金屬管道、金屬線糟、建筑物金屬結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)等全部進行電位連接并接地
C.在機房吊頂上和活動地板下都設(shè)置火災(zāi)探測器
D.主機房內(nèi)絕緣體的靜電電位不大于1KV

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/894.html
參考答案：A

第7題：

甲公司承擔了某市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)項目，與該市信息中心簽訂了合同。在設(shè)計頁面的過程中，經(jīng)過多輪討論和修改，頁面在兩周前終于得到了信息中心的認可，項目進入開發(fā)實施階段。然而，信息中心本周提出，分管市領(lǐng)導(dǎo)看到頁面設(shè)計后不是很滿意，要求重新設(shè)計頁面。但是，如果重新設(shè)計頁面，可能會影響項目工期，無法保證網(wǎng)站按時上線。在這種情況下，項目經(jīng)理最恰當?shù)淖龇ㄊ牵?）。
A．堅持原設(shè)計方案，因為原頁面已得到客戶認可
B．讓設(shè)計師加班加點，抓緊時間修改頁面
C．向領(lǐng)導(dǎo)爭取網(wǎng)站延期上線，重新設(shè)計頁面
D．評估潛在的工期風險，再決定采取何種應(yīng)對措施

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/1157.html
參考答案：D

第8題：

（  ）is the  application  of planned, systematic  quality activities toensure that the project will employ all processes needed to meet requirements.
A. Quality assurance (QA)           
B. Quality planning
C. Quality control (QC)                    
D. Quality costs

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/1241.html
參考答案：A

第9題：

( ) is the process of documenting, analyzing, tracing, prioritizing and agreeing on requirements and then controlling change and communicating to relevant stakeholders. It is a continuous process throughout a project.
A. Integrated management
B. Configuration management
C. Scope management
D. Requirements management

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/4291.html
參考答案：D

第10題：

某公司剛剛宣布下個月將要裁員，并且極可能包括張工項目團隊里的一些成員。團隊成員議論紛紛，已無心正常工作。張工告訴團隊：“讓我們冷靜下來，回到工作上去，也許我們下個月的績效可以保住我們的工作”。此時，張工采取的沖突解決技術(shù)是（ ）
A 妥協(xié)
B 強制
C 安撫
D 撤退

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/4343.html
參考答案：D