bluedorothy：

哪位有案例題的答案，共享一下咱頁估估分

信管考友：

不知案例判分嚴不嚴 

信管考友：

案例1. 1 問題分享以下，拋磚引玉

1）建立質(zhì)量管理體系需要高層推動，不能僅僅依靠質(zhì)管部；

2）質(zhì)量體系文件需要結(jié)合企業(yè)實際情況制定；

3）需要全員、全部門參與；

4）缺乏必要的宣貫；

5）項目經(jīng)理權(quán)限不足，項目組織宜采用項目型；

6）項目評審流程有問題，沒有慎選參與人員，作好決策；

7）評審和改進沒有及時跟進。

信管考友：

記憶力真好 我都忘了我寫的什么了