案例問題：對于技術風險可能的應對措施有哪些？
（1） 與用戶和其他項目組技術人員溝通，確定項目需要哪些開發(fā)技術。
（2） 與項目組成員溝通，了解他們的技術背景和開發(fā)能力。
（3） 與公司管理層溝通協(xié)調(diào)，確保新增的技術人員能按時到位。
（4） 在項目開發(fā)前，采用外部培訓和內(nèi)部交流等方式進行技術培訓。
（5） 在項目開發(fā)中，針對出現(xiàn)的技術難題要有應對措施，如請專家指導、技術攻關或外包。
（6） 在項目后期，及時總結(jié)技術開發(fā)經(jīng)驗，按標準形成文檔，以供項目維護和其他項目使用。