因為你認識到了成本控制的重要性,所以你確定了一些可接受的偏差,以作為掙值管理系統(tǒng)的一部分。項目變更是不可避免的,一些“不可接受的”偏差會發(fā)生。在每一個“不可接受的”偏差發(fā)生之后,你首先要做的是以下哪一件事?
A. 更新預算
B. 修訂成本評估
C. 調整項目計劃
D. 記錄應吸取的教訓
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