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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-9-22)內容
第1題: 以下關于項目溝通原則的敘述中,( )是不正確的。
A. 面對面的會議是惟一有效地溝通和解決干系人之間問題的方法
B. 非正式的溝通有利于關系的融洽
C. 有效地溝通方式通常是采用對方能接受的溝通風格
D. 有效利用溝通的升級原則
項目收尾包含合同收尾和( )兩部分。
A、產品收尾
B、資產收尾
C、管理收尾
D、可交付物收尾
軟件設計包括軟件架構設計和軟件詳細設計。架構設計屬于高層設計,主要描述軟件的結構和組織,標識各種不同的組件。由此可知,在信息系統(tǒng)開發(fā)中,( )屬于軟件架構設計師要完成的主要任務之一。
A. 軟件復用
B. 模式設計
C. 需求獲取
D. 需求分配
( )are the four major activities of software configuration management.
①configuration identification ②statement report ③change control
④preparation of requirement document ⑤configuration auditing
A.①②③④
B.①②④⑤
C.①②③⑤
D.②③④⑤
以下( )不屬于系統(tǒng)集成項目。
A.不包含網絡設備供貨的局域網綜合布線項目
B.某信息管理應用系統(tǒng)升級項目
C.某軟件測試實驗室為客戶提供的測試服務項目
D.某省通信骨干網的優(yōu)化設計項目
信息系統(tǒng)開發(fā)是一項艱巨的工作,為實現(xiàn)信息系統(tǒng)開發(fā)在效率,質量,成本方面的要求,選擇合理的開發(fā)方法起著非常重要的作用,( )的主要特點是:嚴格區(qū)分工作階段,每個階段都有明確的任務和取的任務和取的成果,強調系統(tǒng)的整體性和系統(tǒng)開發(fā)過程順序,開發(fā)過程工程化,文檔資料標準化。
A、結構化方法
B、敏捷方法
C、瀑布模型
D、面向對象方法
項目范圍的定義和管理過程將影響到整個項目是否成功。每個項目都必須慎重地權衡工具、數據來源、方法論、過程和程序以及其他一些因素,以確保在管理項目范圍時所做的努力與項目的規(guī)模、復雜性和重要性相符。因此,項目經理應該重點關注( )這個過程
A 范圍控制
B 范圍變更
C 編制范圍管理計劃
D 范圍確認
在設計計算機機房時,()做法是不恰當的。
A、機房設置在20層大樓的18層,該樓層人員流動最少
B、機房設置在大樓偏角上,遠離停車場及運輸通道等公共區(qū)域
C、考察機房所在附近區(qū)域,避開油庫和其它易燃物
D、為機房設置較完備的中央空調系統(tǒng),保證機房各區(qū)域溫度變化滿足計算機系統(tǒng)要求
在軟件測試階段,如果某個測試人員認為程序出現(xiàn)錯誤,他應()
A、首先要對錯誤結果進行確認
B、立刻修改錯誤以保證程序的正確運行
C、重新設計測試用例
D、撰寫錯誤分析報告
以下關于項目管理計劃的敘述中,()是不正確的
A.項目范圍管理計劃是項目管理團隊確認。記錄,核實項目范圍的指南
B.項目管理技術可以是粗略的,非正式的文檔
C.項目管理計劃是其他知識域中相關分計劃的集合
D.項目范圍管理計劃僅僅是項目經理確認、管理和控制項目范圍的指南
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