信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址：http://m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2015-11-18）在線測試：http://m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-11-18

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2015-11-18）內(nèi)容

第1題：

某項目經(jīng)理在公司負責管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時，產(chǎn)品被定義為“最先進的個人運輸工具”，后來被描述為“不需要汽油的先進個人運輸工具”。最后，與設(shè)計工程師進行了整夜的討論后，被描述為“成本在15000美元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的最先進的個人運輸工具”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進，不斷地調(diào)整，但是應(yīng)注意將其與（ ）協(xié)調(diào)一致。
A．范圍定義
B．項目干系人利益
C．范圍變更控制系統(tǒng)
D．客戶的戰(zhàn)略計劃

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/311.html
參考答案：A

第2題：

權(quán)變措施是在風(fēng)險管理的（ ）過程確定的。
A.風(fēng)險識別
B.定量風(fēng)險分析
C.風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
D.風(fēng)險監(jiān)控

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/391.html
參考答案：D

第3題：

關(guān)于信息系統(tǒng)集成項目的特點，下述說法中，（ ）是不正確的。
A.信息系統(tǒng)集成項目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成，要采用業(yè)界最先進的產(chǎn)品和技術(shù)
B. 信息系統(tǒng)集成項目對企業(yè)管理技術(shù)水平和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平要求比較高
C信息系統(tǒng)集成項目的需求常常不夠明確，而加強需求變更管理以控制風(fēng)險.
D. 信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)常面臨人員流動率較高的情況

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/873.html
參考答案：A

第4題：

關(guān)于范圍確認的敘述中，（ ）是不正確的。
A.范圍確認是核實項目的可交付成果已經(jīng)正確完成的過程
B.客戶對可交付成果簽字確認后，雙方可展開質(zhì)量控制活動，如測試、評審等
C.可對照項目管理計劃、相應(yīng)的需求文件或WBS來核實項目范圍的完成情況
D.范圍確認的方法包括檢查、測試、評審等

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/912.html
參考答案：B

第5題：

To ensure the project team provide the functionlity the customer expects in a new prece of software, the project manager ask the customer for sing-off on the design crieria.There documents are(   ).
A.technical speifications
B.performance specifications
C.product descriptions
D.quality assurance

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/945.html
參考答案：A

第6題：

某項目小組在定義項目的工作構(gòu)成時設(shè)計了一份材料清單來代替工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），客戶在對材料清單進行評審時發(fā)現(xiàn)其中缺少一項會導(dǎo)致范圍變更的需求，后來這一變更需求被補充了進去。造成這一次范圍變更的主要原因是（ ）。
A．設(shè)計人員提出了新手段
B．客戶對項目要求發(fā)生變化
C．項目外部環(huán)境發(fā)生變化
D．定義項目范圍過程中發(fā)生的錯誤和遺漏

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/988.html
參考答案：D

第7題：

下列工具或方法均可用來描述項目組織，以下說法中，不正確的是（ ）。
A．組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）形式上相似，是根據(jù)項目的交付物進行分解，把項目的活動和工作包列在負責的部門下面
B．資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）用于分解項目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備
C．工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）可以用來確定項目的范圍，也可以同來描述不同層次的職責
D．團隊成員職責需要詳細描述時，可以采用文檔文字形式，詳細提供職責、權(quán)力、能力和資格等信息

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/1064.html
參考答案：A

第8題：

Which of the following statement related to PMO is not correct?  （  ）
A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.
B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.
C. The PMO focuses on the specified project objectives.
D. The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/1385.html
參考答案：C

第9題：

一個新測試中心將在兩年內(nèi)建成。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。預(yù)計該項目可以在預(yù)算內(nèi)按進度計劃完成。唯一的難點是獲得完成工作所需的具有正確專門技能的人力資源。在這種情況下，項目經(jīng)理應(yīng)花更多時間建立（ ）。
A.風(fēng)險分析
B.責任分配矩陣
C.責任圖
D.受資源限制的進度計劃

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/2864.html
參考答案：D

第10題：

可靠性和可維護性設(shè)計方案的評審屬于（）
A、概念評審
B、需求評審
C、設(shè)計評審
D、測試評審

解析與討論：http://m.ichunya.com/st/13959.html
參考答案：C