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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016-1-2)內(nèi)容
第1題: 某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的第一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目進(jìn)度安排十分緊張。項(xiàng)目有一個(gè)高層發(fā)起人,并且項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃都已經(jīng)獲得批準(zhǔn)和簽字;通過(guò)定期會(huì)議和報(bào)告,向客戶(hù)人員提供了項(xiàng)目進(jìn)展的全面情況;項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)并且符合進(jìn)度計(jì)劃要求。項(xiàng)目經(jīng)理突然得知項(xiàng)目有可能被取消,因?yàn)殚_(kāi)發(fā)的產(chǎn)品完全無(wú)法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是( )。
A. 一個(gè)關(guān)鍵干系人沒(méi)有充分參與項(xiàng)目
B. 沒(méi)有充分地向客戶(hù)介紹項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃或客戶(hù)沒(méi)有充分的審核項(xiàng)目章程和計(jì)劃
C. 溝通安排不充分,沒(méi)有向有關(guān)方提供需要的信息
D. 高級(jí)發(fā)起人沒(méi)有向項(xiàng)目提供充足的支持
The project team members should also be aware of one of the fundamental tenets of modern quality management: quality is planned ,designed and built in, not ( ).
A. executed in
B. inspected in
C. check-in
D. look-in
可行性研究主要從( )等方面進(jìn)行研究。
A. 技術(shù)可行性,經(jīng)濟(jì)可行性,操作可行性
B.技術(shù)可行性,經(jīng)濟(jì)可行性,系統(tǒng)可行性
C.經(jīng)濟(jì)可行性,系統(tǒng)可行性,操作可行性
D.經(jīng)濟(jì)可行性,系統(tǒng)可行性,時(shí)間可行性
軟件公司經(jīng)常通過(guò)發(fā)布更新補(bǔ)丁的方式,對(duì)已有軟件產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù),并在潛在錯(cuò)誤成為實(shí)際錯(cuò)誤前,監(jiān)測(cè)并更正他們,這種方式屬于( )。
A.更正性維護(hù)
B.適應(yīng)性維護(hù)
C.完善性維護(hù)
D.預(yù)防性維護(hù)
某個(gè)配置項(xiàng)的版本由1.11變?yōu)?.12,按照配置版本號(hào)規(guī)則表明( )。
A. 目前配置項(xiàng)處于正在修改狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較大
B. 目前配置項(xiàng)處于正在修改狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較小
C. 目前配置項(xiàng)處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較小
D. 目前配置項(xiàng)處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較大
某項(xiàng)目小組的兩位技術(shù)觀感分別提出了一套技術(shù)解決方案并因此發(fā)生激烈爭(zhēng)論。項(xiàng)目經(jīng)理絕對(duì)召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議,讓兩人進(jìn)行公開(kāi)討論,知道最終選擇出一套最佳方案。該項(xiàng)目經(jīng)理所采用的沖突管理方法是( )。
A.解決問(wèn)題
B.撤退
C.妥協(xié)
D.合作
項(xiàng)目質(zhì)量保證說(shuō)明書(shū)在所有的項(xiàng)目中要提供項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部的質(zhì)量保證,其目的是( )。
A、監(jiān)控具體的項(xiàng)目結(jié)果,關(guān)注其是否達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B、說(shuō)明項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的保證能力
C、識(shí)別出消除不滿意結(jié)果的原因
D、進(jìn)行檢查以保證過(guò)程不出錯(cuò)
關(guān)于配置管理計(jì)劃的制訂和審批,下面說(shuō)法正確的是( )
A. 配置管理計(jì)劃應(yīng)由配置管理人員制訂,由項(xiàng)目經(jīng)理審批
B. 配置管理計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理制訂,由配置控制委員會(huì)審批
C. 配置管理計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理制訂,由QA人員審批
D. 配置管理計(jì)劃應(yīng)由配置管理人員制訂,由配置控制委員會(huì)審批
以下關(guān)于變更控制委員會(huì)CCB的描述中,()是正確的
A、CCB是作業(yè)機(jī)構(gòu)
B、CCB在審批變更是要提出變更方案
C、項(xiàng)目經(jīng)理不能進(jìn)入CCB
D、CCB的權(quán)利包含對(duì)初步資源的XXX
在信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目招標(biāo)方案一般屬于( )研究的內(nèi)容
A、政策可行性
B、經(jīng)濟(jì)可行性
C、市場(chǎng)可行性
D、技術(shù)可行性
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