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信息系統項目管理師復習：項目風險管理-風險定性分析

來源：信管網 2012年02月28日【所有評論】

風險定性分析

對已識別的風險通過對發(fā)生的概率以及影響程度的綜合評估進行優(yōu)先級排序，組織可以重點關注高優(yōu)先級的風險，從而可以有效地提高項目的績效。

輸入

1、項目管理計劃：包括風險管理計劃

2、組織過程資產

3、工作績效信息

4、項目范圍說明書

5、風險記錄

工具

1、風險概率及影響評估：風險概率是風險發(fā)生的可能性，風險影響是當風險發(fā)生時對項目目標的影響，項目目標包括時間、成本、范圍、質量等，影響包括負面影響和正面影響。

2、概率及影響矩陣：利用查詢表和概率影響矩陣對風險的重要性及優(yōu)先級進行評估。

3、風險數據質量評估：檢驗風險理解度及風險數據的精確度、質量、可信度和完整性。

4、風險種類：通過對風險進行分類，可以看出不確定性對項目的哪些方面存在影響，方便對風險進行分組，有利于采取有效的風險應對措施

5、風險緊急度評估：

輸出

1、風險記錄（更新）：風險記錄隨著風險分析的進展而更新，更新內容包括：
1、按優(yōu)先級或相對等級排列的項目風險
2、按種類的風險分組
3、需要近期作出響應的風險列表
4、需要進一步分析和應對的風險列表
5、低優(yōu)先級風險的監(jiān)視表，在風險定性分析過程中不重要的風險被放在監(jiān)視列表中以備繼續(xù)監(jiān)視
6、風險定性分析的趨勢：隨著分析的不斷重復，特定風險結果的趨勢愈加明顯，使得風險應對或進一步分析的緊迫性、重要性可能增加，也可能減少。