花和尚(cnitpm.com) 17:00:09
@北落師門 案例分析 知識點太多
花和尚(cnitpm.com) 17:00:14
有什么好辦法
花和尚(cnitpm.com) 17:00:18
指點一下
北落師門(cnitpm.com) 17:01:23
案例我也沒有復習啊，我還在看書
北落師門(cnitpm.com) 17:01:32
不過案例肯定有計算題的
花和尚(cnitpm.com) 17:01:37
恩
北落師門(cnitpm.com) 17:01:47
案例就是往九大管理、需求管理、配置管理和變更管理上面靠。
花和尚(cnitpm.com) 17:01:49
計算題是中國人的強項啊
花和尚(cnitpm.com) 17:02:06
靠不上去啊
北落師門(cnitpm.com) 17:02:32
把這些輸入輸出和工具技術背下來，靠的時候就有方向了。
花和尚(cnitpm.com) 17:02:34 

花和尚(cnitpm.com) 17:02:45
我記不住
花和尚(cnitpm.com) 17:02:48
太多了
北落師門(cnitpm.com) 17:04:33
呵呵，我基本上記住了，現在只剩采購沒有了
北落師門(cnitpm.com) 17:04:41
配置和需求也還沒有
花和尚(cnitpm.com) 17:05:58
大神
花和尚(cnitpm.com) 17:06:04
我今天股票掙錢了
花和尚(cnitpm.com) 17:06:09
好開心啊
三不猴(cnitpm.com) 17:06:53

北落師門(cnitpm.com) 17:07:51
rrxxr
未依據項目管理計劃，范圍說明書，wbs及字典，范圍管理計劃，參照績效報告，工作績效信息進行變更
變更未參考績效進行偏差分析，偏差嚴重時未重新規(guī)劃，
變更請求未通過變更控制子系統(tǒng)經ccb的審批，
變更實施后未通過配置管理子系統(tǒng)同步更新項目范圍說明書，組織過程資產，項目管理計劃，工作分解結構及字典和范圍基線等相關文檔
項目范圍說明書wbs字典和范圍管理計劃未經客戶確認
對于客戶不符合項目范圍說明書的變更請求未予以拒絕
項目不管大小，變更都是不可避免的，必須管理好這些變更才能確保項目成功，所以ccb的職能必須要有。ccb至少應包括客戶代表，應用行業(yè)專家，開發(fā)方代表，項目管理代表和其他重要項目干系人。有些角色是可以兼任的。

北落師門(cnitpm.com) 17:08:32
這是我答的一題，也沒有標準答案，但起碼能答出來。10分應該能拿到吧
花和尚(cnitpm.com) 17:09:12
題目是啥啊
北落師門(cnitpm.com) 17:09:13
計算題25分基本上把握住，剩余兩題一題拿10分就夠了
花和尚(cnitpm.com) 17:09:48
也是
北落師門(cnitpm.com) 17:09:52
題目是將需求沒有確認就開工，后面變更也不審批，最后拖延
花和尚(cnitpm.com) 17:09:56
多一分也是浪費
古道西風(cnitpm.com) 17:10:55
上次案例55分，可惜上午掛了