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系統(tǒng)集成項目管理工程師習題練習(連載三十九)
來源:信管網(wǎng) 2012年03月27日 【所有評論 分享到微信

191.根據(jù)MERZHERG的MOTIVATOR-HYGIENE激勵理論,如果不具備業(yè)績,認同,責任,進步和監(jiān)督人員積極態(tài)度,員工會
A、疏遠并離開組織
B、缺乏主動性,但不會對他們的工作不滿意
C、缺乏主動性,但會對他們的工作不滿意
D、只有不提高工資,才會不滿意
cnitpm參考答案:C
192.項目中的一項重要工作----解決問題,由什么組成?
A、促使組織完成工作
B、確定問題并作出決策
C、同他人協(xié)商取得一致意見
D、實現(xiàn)關(guān)系人提出的目標
cnitpm參考答案:B
193.項目預算在下列哪個階段投入最大?
A、項目計劃規(guī)劃階段
B、項目計劃執(zhí)行階段
C、總體變更控制階段
D、項目啟動階段
cnitpm參考答案:B
194.測定績效的方法對總體變更控制是有用的,因為它能
A、幫助說明項目狀況
B、測定項目總體進展
C、對項目信息進行總結(jié),向關(guān)系人報告
D、幫助評估計劃偏差是否需要糾正
cnitpm參考答案:D
195.下列內(nèi)容不是測算項目選擇模式的收益辦法是
A、收益---成本比
B、投資回報期
C、同位比較
D、多目標編程
cnitpm參考答案:D

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