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系統(tǒng)集成項目管理工程師習題練習（連載四十四）
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216、在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于以下哪方面：
A、進度問題
B、費用超支
C、技術問題
D、工作界面
cnitpm參考答案：A
217、以下各因素對小組建設影響最小的是：
A、對項目概念的錯誤認識
B、高層管理層不支持
C、遇到困難的項目
D、對項目小組成員的補償
cnitpm參考答案：D
218、加強小組人員建設的一種方式是項目經理運用針對成員個人的人性化的工作方式。下列哪種行為被證明是有效的：
A、創(chuàng)造一個工作小組的名稱
B、提供彈性工作時間
C、制定項目章程
D、為特定事件舉行慶祝工作
cnitpm參考答案：D
219、與其他人商談，達到一致的過程稱為：
A、雙贏
B、談判
C、獲得贊同
D、對抗
cnitpm參考答案：B
220、在以下哪種項目組織中項目經理將可能對項目資源進行最嚴格的控制
A、強矩陣組織
B、項目化組織
C、項目協(xié)調組織
D、弱矩陣組織
cnitpm參考答案：B
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