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信管網2012下半年(11月)信息系統(tǒng)項目管理師論文出題分析與YT

來源：信管網 2012年11月05日【所有評論】

信管網2012下半年(11月)信息系統(tǒng)項目管理師論文出題分析與YT

注：信管網對信息系統(tǒng)項目管理師考試的論文出題分析僅是信管網培訓中心輔導老師根據多年輔導經驗和歷年考試情況而給出的建議，所預測的題目僅是作為學員論文復習的參考，信管網不保證預測的題目一定會考，預測有風險，好好復習是王道。

信管網論文復習建議僅供參考，論文的寫作最重要的還是要掌握方法和給予指導，這也是為什么往往很多人壓到題了，但還是不能及格的原因。

我們統(tǒng)計了一下信管網考友交流群里目前關于2012下半年信息系統(tǒng)項目管理師論文可能考到的題目是：成本、質量、進度、人力資源、溝通、范圍、整體、采購。可能有人看到這里已經開始罵娘了，你這說了不白說嗎？？？？確實除了2012上半年考到的風險管理，這里大家說可能考到的題目已經囊括了9大項目管理領域的其他8個方向，應該來說這8個方向都是有可能出題的，概率是存在的，只是概率的大小問題。這里我們把論文考題視作機會風險。按風險管理的過程來進行分析，找出最可能風險，然后解決之。

1、風險管理計劃編制：如何準備論文、如何寫論文、項目背景、預計花多少時間來準備論文、論文格式等等基本工作都準備好了嗎？如果沒準備好，請查看信管網《信息系統(tǒng)項目管理師論文精編》文檔(http://m.ichunya.com/pm/5297.html)

2、風險識別：上面我們已經識別出了主要風險是：成本、質量、進度、人力資源、溝通、范圍、整體、采購

3、定性風險分析：對識別出的風險進行優(yōu)先級排序。論文優(yōu)先級排序的原則有：知識點重要性、間隔年份等等。所以我們可以由高到低排列出：整體、采購、范圍、進度、質量、溝通、成本、人力資源。

4、定量風險分析：對每個風險進行仔細分析。采購管理雖然按時間間隔已經4年沒考了，但采購管理通常是甲方行為，而大部分項目經理是乙方，所以對采購管理缺乏相應的實踐，考到的概率相應大幅度降低，所以整理出新的排序表：整體、范圍、進度、質量、溝通、成本、人力資源、采購

5、風險應對計劃編制：優(yōu)先級高的風險重點攻破，優(yōu)先級低的風險也不要忽視，至少要記住各個方向的論點。重點查看信管網《信息系統(tǒng)項目管理師論文精編》，多看范例，自己仿照范例寫幾篇論文（但不要完全照抄），然后就是多背了。

6、風險監(jiān)控：隨時關注信管網以及網絡上流傳的消息，呵呵。

經過上面的風險管理過程，信管網大致預測一下2012年下半年的論文方向：

最有可能的是：整體、范圍、進度，然后是質量、溝通、成本、人力資源、采購、風險

論文的知識點雖然有可能還會是9大知識領域，但出題范圍可能會很靈活，比如出大項目整體管理等

論文的復習應該是通過重點撰寫2-3篇范文，通過老師的指導，熟悉論文的全篇布局、內容選擇、論點論述、摘要的寫作、結束語的寫作。熟記論文中可以通用的地方，如項目背景、一些客套話以及通用的話等，然后再把這2-3篇的論文撰寫模式推廣到九大項目管理的其他知識領域。

YT有風險，好好復習才是最重要的！

祝各位都取得好的成績！