深夜成人在线,chinese国产一区二区,欧美精品乱码,日韩欧美在线视频免费观看,国产午夜不卡,日韩av影院在线,五月天婷婷国产精品

專業(yè)PMP?項目管理網站|服務平臺|服務商 (PMP?項目管理學習QQ群:975119573,客服QQ:800184589)

軟題庫 學習課程
當前位置:信管網 >> PMP? >> 試題庫 >> 文章內容
根據(jù)一個工程項目的合同條款,付款與項目總體進度的百分比掛鉤,項目經理必須提交月度進度報告,以促進發(fā)票

Per an engineering projects contract terms, payment are linked to the projects percentage of the overall progress. The project manager must submit monthly progress reports to facilitate the invoicing process. As project team members report monthly on their assigned activities, what should the project manager do to maintain a healthy cash flow?

根據(jù)一個工程項目的合同條款,付款與項目總體進度的百分比掛鉤,項目經理必須提交月度進度報告,以促進發(fā)票開具流程,在項目團隊成員每月報告其分配的活動時,項目經理應該如何保持健康的現(xiàn)金流?

A.Assign A team member to integrate the data分配一位團隊成員來整合數(shù)據(jù)

B.Provide project reports提供項目報告

C.Perform a quantitative analysis執(zhí)行定量分析

D.Apply earned value (EV) principle應用掙值(EV)原則

信管網參考答案:D

信管網解析:

D是參考答案??键c在于控制成本??刂瞥杀拘枰獙⒊杀竞鸵淹瓿傻膶嶋H工作相結合,應用掙值管理技術,量化項目實際進度和所需成本,保持健康的現(xiàn)金流。

信管網訂閱號

信管網視頻號

信管網抖音號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

報考條件查詢

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏