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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題（2021/7/5）在線測試：m.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/7/5

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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容（2021/7/5）

試題三（15分）
閱讀下面說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
王某是某管理平臺開發(fā)項目的項目經理。王某在項目啟動階段確定了項目組的成員，并任命程序員李工兼任質量保證人員。李工認為項目工期較長，因此將項目的質量檢查時間定為每月1 次。項目在實施過程中不斷遇到一些問題，具體如下：
事件1：項目進入編碼階段，在編碼工作進行了1 個月的時候，李工按時進行了一次質量檢查，發(fā)現某位開發(fā)人員負責的一個模塊代碼未按公司要求的編碼規(guī)范編寫，但是此時這個模塊已基本開發(fā)完畢，如果重新修改勢必影響下一階段的測試工作。
事件2：李工對這個開發(fā)人員開具了不符合  報告，但開發(fā)人員認為并不是自己的問題，而且修改代碼會影響項目進度，雙方一直未達成一致，因此代碼也沒有修改。
事件3：在對此模塊的代碼走查過程中，由于可讀性較差，不但耗費了很多的時間，還發(fā)現了大量的錯誤。開發(fā)人員不得不對此模塊重新修改，并按公司要求的編碼規(guī)范進行修正，結果導致開發(fā)階段的進度延誤。
[問題1]（5分）
請指出這個項目在質量管理方面可能存在哪些問題？
[問題2]（6分）
質量控制的工具和技術包括哪六項（從以下候選項中選擇，將相應的編號寫入答題紙的對應欄內）
A. 同行評審       B. 掙值分析          C. 測試       D. 控制圖           E. 因果圖
F. 流程圖          G. 成本效益分析       H. 甘特圖    I. 帕累托圖（排列圖）
J. 決策樹分析               K. 波士頓矩陣圖
[問題3]（4分）
作為此項目的質量保證人員，在整個項目中應該完成哪些工作?

信管網陳潔容123：
問題一：＜br＞項目質量管理存在以下幾點：＜br＞1.沒有制定質量測量指標計劃＜br＞2.沒有制定質量控制計劃＜br＞3.質量核對單沒有跟進處理＜br＞4.需要的核實批準的變更沒有得到及時實施＜br＞5.問題與缺陷報告程序及溝通政策沒有得到保障＜br＞問題2:＜br＞defhij＜br＞問題3＜br＞1，應當制定項目管理計劃＜br＞2，過程改進計劃＜br＞3，質量測量指標＜br＞4，質量控制測量結果＜br＞＜br＞＜br＞

信管網cnitpm421895687912：
1.質量檢查時間修改沒有經過項目經理的同意。 2.質量檢查的時間間隔過長 a c e f h j 規(guī)劃項目質量管理計劃 保證項目的質量 控制項目的質量

信管網cnitpm415754262372：
1.項目經理能力不足和經驗不足 沒有制定項目過程改進計劃 沒有質量測量指標 需要未確認 未審計質量測量結果 2.c d 3.

信管網魚塘塘主：
問題2: ＜br＞g， e因果圖，f流程圖，帕累托圖，d控制圖，k ＜br＞問題三： ＜br＞規(guī)劃質量管理：識別項目及其可交付成果的質量要求和標準，并準備對策確保符合質量要求的過程。 ＜br＞實施質量保證：審計質量要求和質量控制測量結果，確保采用合理的質量標準和操作性定義的過程 ＜br＞質量控制：監(jiān)督并記錄質量活動執(zhí)行結果，以評估績效，并推薦必要的變更過程。

信管網cnitpm400268394468：
1.項目經理沒有與團隊一起建立質量管理計劃；＜br＞2.項目沒有制定質量標準；＜br＞3.沒有建立質量保證；＜br＞4.質量審核頻率，沒有評估就直接制定；