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軟件設(shè)計(jì)師案例分析每日一練試題(2022/5/13)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2022年05月14日 【所有評(píng)論 分享到微信

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軟件設(shè)計(jì)師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/5/13)

閱讀下列說(shuō)明和圖,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某醫(yī)療器械公司作為復(fù)雜醫(yī)療產(chǎn)品的集成商,必須保持高質(zhì)量部件的及時(shí)供應(yīng)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),該公司欲開(kāi)發(fā)一采購(gòu)系統(tǒng)。系統(tǒng)的主要功能如下:
1.檢查庫(kù)存水平。采購(gòu)部門每天檢查部件庫(kù)存量,當(dāng)特定部件的庫(kù)存量降至其訂貨點(diǎn)時(shí),返回低存量部件及庫(kù)存量。
2.下達(dá)采購(gòu)訂單。采購(gòu)部門針對(duì)低存量部件及庫(kù)存量提交采購(gòu)請(qǐng)求,向其供應(yīng)商(通過(guò)供應(yīng)商文件訪問(wèn)供應(yīng)商數(shù)據(jù))下達(dá)采購(gòu)訂單,并存儲(chǔ)于采購(gòu)訂單文件中。
3. 交運(yùn)部件。當(dāng)供應(yīng)商提交提單并交運(yùn)部件時(shí),運(yùn)輸和接收(S/R)部門通過(guò)執(zhí)行以下三步過(guò)程接收貨物:
(1)驗(yàn)證裝運(yùn)部件。通過(guò)訪問(wèn)采購(gòu)訂單并將其與提單進(jìn)行比較來(lái)驗(yàn)證裝運(yùn)的部件,并將提單信息發(fā)給 S/R 職員。 如果收貨部件項(xiàng)目出現(xiàn)在采購(gòu)訂單和提單上,則已驗(yàn)證的提單和收貨部件項(xiàng)目將被送去檢驗(yàn)。否則,將S/R職員提交的裝運(yùn)錯(cuò)誤信息生成裝運(yùn)錯(cuò)誤通知發(fā)送給供應(yīng)商。
(2) 檢驗(yàn)部件質(zhì)量。通過(guò)訪問(wèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查裝運(yùn)部件的質(zhì)量,并將己驗(yàn)證的提單發(fā)給檢驗(yàn)員。如果部件滿足所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),則將其添加到接受的部件列表用于更新部件庫(kù)存。如果部件未通過(guò)檢查,則將檢驗(yàn)員創(chuàng)建的缺陷裝運(yùn)信息生成缺陷裝運(yùn)通知發(fā)送給供應(yīng)商。
(3)更新部件庫(kù)存。庫(kù)管員根據(jù)收到的接受的部件列表添加本次采購(gòu)數(shù)量,與原有庫(kù)存量累加來(lái)更新庫(kù)存部件中的庫(kù)存量。標(biāo)記訂單采購(gòu)?fù)瓿伞?br />現(xiàn)采用結(jié)構(gòu)化方法對(duì)該采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行分析與設(shè)計(jì),獲得如圖1-1 所示的上下文數(shù)據(jù)流圖和圖 1-2 所示的 0 層數(shù)據(jù)流圖。

圖1-1上下文數(shù)據(jù)流圖

圖1-2   0層數(shù)據(jù)流圖
【問(wèn)題1】(5分)
使用說(shuō)明中的詞語(yǔ),給出圖1-1中的實(shí)體E1 ~E5
【問(wèn)題2】(4分)
使用說(shuō)明中的詞語(yǔ),給出圖1-2中的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)D1~D4的名稱。
【問(wèn)題3】(4分)
根據(jù)說(shuō)明和圖中術(shù)語(yǔ),補(bǔ)充圖1-2中缺失的數(shù)據(jù)流及其起點(diǎn)和終點(diǎn)。
【問(wèn)題 4】(2分)
用 200 字以內(nèi)文字,說(shuō)明建模圖 1-1 和圖 1-2 時(shí)如何保持?jǐn)?shù)據(jù)流圖平衡。
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問(wèn)題1 e1:供應(yīng)商 e2:采購(gòu)部門 e3:檢驗(yàn)員 e4:庫(kù)管員 e5:s/r職員 問(wèn)題2 d1:庫(kù)存文件 d2:采購(gòu)訂單文件 d3:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件 d4:供應(yīng)商文件 問(wèn)題3 檢驗(yàn) p3 -> p4、裝運(yùn)錯(cuò)誤通知 p3->e1、缺陷裝運(yùn)通知 p4->e1 問(wèn)題4

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1)e1:供應(yīng)商,e2:采購(gòu)部門,e3:檢驗(yàn)員,e4:庫(kù)管員,e5:s/r職員 2)d1:部件庫(kù)存表,d2:采購(gòu)訂單文件,d3:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,d4:供應(yīng)商文件 3)e2->d4,訪問(wèn)供應(yīng)數(shù)據(jù) e5->e1,裝運(yùn)錯(cuò)誤通知 e3->e1,缺陷裝運(yùn)通知

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問(wèn)題1:e1是供應(yīng)商,e2是采購(gòu)部門,e3是檢驗(yàn)員,e4是庫(kù)管員,e5是s/r職員。 問(wèn)題2:d1是部件信息表,d2是訂單信息表,d3是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表,d4是供應(yīng)商信息表。 問(wèn)題3:e1的輸入數(shù)據(jù)流通知,生成裝運(yùn)錯(cuò)誤通知-起點(diǎn)、終點(diǎn):s/r職員、裝運(yùn)錯(cuò)誤信息;生成缺陷裝運(yùn)通知-起點(diǎn)、終點(diǎn)、操作:檢驗(yàn)員、缺陷裝運(yùn)信息;發(fā)送方-起點(diǎn)、終點(diǎn):發(fā)送通知、供應(yīng)商。 問(wèn)題4:首先,圖1-2的p1、p2、p3、p4、p5加工是把圖1-1的采購(gòu)系統(tǒng)加工分解得到的;p1、p2、p3、p4、p5各個(gè)加工的輸入數(shù)據(jù)流、輸出數(shù)據(jù)流與圖1-1的輸入、輸出數(shù)據(jù)流一致。

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問(wèn)題1:e1是供應(yīng)商,e2是采購(gòu)部門,e3是檢驗(yàn)員,e4是庫(kù)管員,e5是s/r職員。 <br>問(wèn)題2:d1是部件信息表,d2是訂單信息表,d3是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表,d4是供應(yīng)商信息表。 <br>問(wèn)題3:e1的輸入數(shù)據(jù)流通知,生成裝運(yùn)錯(cuò)誤通知-起點(diǎn)、終點(diǎn):s/r職員、裝運(yùn)錯(cuò)誤信息;生成缺陷裝運(yùn)通知-起點(diǎn)、終點(diǎn)、操作:檢驗(yàn)員、缺陷裝運(yùn)信息;發(fā)送方-起點(diǎn)、終點(diǎn):發(fā)送通知、供應(yīng)商。 <br>問(wèn)題4:首先,圖1-2的p1、p2、p3、p4、p5加工是把圖1-1的采購(gòu)系統(tǒng)加工分解得到的;p1、p2、p3、p4、p5各個(gè)加工的輸入數(shù)據(jù)流、輸出數(shù)據(jù)流與圖1-1的輸入、輸出數(shù)據(jù)流一致。

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問(wèn)題1:e1是供應(yīng)商,e2是采購(gòu)部門,e3是檢驗(yàn)員,e4是庫(kù)管員,e5是s/r職員。 <br>問(wèn)題2:d1是部件信息表,d2是訂單信息表,d3是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表,d4是供應(yīng)商信息表。 <br>問(wèn)題3:e1的輸入數(shù)據(jù)流通知,生成裝運(yùn)錯(cuò)誤通知-起點(diǎn)、終點(diǎn):s/r職員、裝運(yùn)錯(cuò)誤信息;生成缺陷裝運(yùn)通知-起點(diǎn)、終點(diǎn)、操作:檢驗(yàn)員、缺陷裝運(yùn)信息;發(fā)送方-起點(diǎn)、終點(diǎn):發(fā)送通知、供應(yīng)商。 <br>問(wèn)題4:首先,圖1-2的p1、p2、p3、p4、p5加工是把圖1-1的采購(gòu)系統(tǒng)加工分解得到的;p1、p2、p3、p4、p5各個(gè)加工的輸入數(shù)據(jù)流、輸出數(shù)據(jù)流與圖1-1的輸入、輸出數(shù)據(jù)流一致。

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