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PMP?每日一練試題（2023/2/21）

來源：信管網(wǎng) 2023年02月22日【所有評論】

PMP?當天每日一練試題地址：m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題（2023/2/21）在線測試：m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/2/21

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/2/21）

試題1
項目團隊發(fā)現(xiàn)項目有可能暴露于重大財務(wù)風險中，若要管理這類風險，應(yīng)該使用哪種策略?
A、回避
B、分享
C、轉(zhuǎn)移
D、項目經(jīng)理忽略了風險
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試題參考答案：C
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/473736765.html
試題2
下列哪項審計將由項目管理辦公室執(zhí)行，來核實項目是否使用正確的項目管理方法?
A、合規(guī)性
B、績效
C、最佳實踐和標準
D、質(zhì)量
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試題參考答案：C
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4681825827.html
試題3
A government-approved taxation change must be implement ed in six months,what should the project manager do
一項政府批準的稅收變更必須在六個月內(nèi)實施。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么
A、Inform all relevant stakeholders of the change and the identified response. 將該變更與確定的應(yīng)對措施通知給所有相關(guān)相關(guān)方。
B、Include the change in the project cost estimate,and inform all relevant stakeholders. 將該變更包含在項目成本估算中.并通知所有相關(guān)相關(guān)方。
C、Meet with all relevant stakeholders to discuss its impact. 與所有相關(guān)相關(guān)方開會，討論其影響。
D、Meet with appropriate departments to communicate the agreed upon project response to all stakeholders. 與相關(guān)部門開會.向所有相關(guān)方傳達商定的項目應(yīng)對措施。
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試題參考答案：C
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4789526413.html
試題4
在一個項目執(zhí)行中途，客戶提出增加兩個高級經(jīng)理參與項目。這將主要影響以下哪項項目管理計劃附件?
A、配置管理計劃
B、范圍管理計劃
C、風險管理計劃
D、溝通管理計劃
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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/493227995.html
試題5
項目最終產(chǎn)品被驗收后，承包商必須解決幾個已記錄的小問題，客戶批準解決方案并接受實施計劃。管理層希望將項目經(jīng)理分配到另一個關(guān)鍵項目上。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、根據(jù)問題管理程序處理已記錄的問題
B、將該問題記錄為經(jīng)驗教訓(xùn)
C、與承包商協(xié)商，提前交付已糾正的問題
D、繼續(xù)結(jié)束采購過程
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4613611409.html
試題6
項目經(jīng)理確認并執(zhí)行客戶的變更請求，但是變更導(dǎo)致額外成本。根本原因分析表明，項目經(jīng)理未在項目管理計劃中識別負責批準變更的職權(quán)。項目經(jīng)理應(yīng)識別下列哪項來批準變更?
A、變更管理執(zhí)行人
B、配置管理執(zhí)行人
C、發(fā)起人
D、變更控制委員會
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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4845818135.html
試題7
項目過程中可能發(fā)生哪幾種質(zhì)量成本類型?
A、預(yù)防成本、評價成本和失敗成本
B、環(huán)境成本、評價成本和預(yù)防成本
C、評價成本、人工成本和預(yù)防成本
D、相關(guān)方成本、預(yù)防成本和人工成本
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試題參考答案：A
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4967324835.html
試題8
項目組經(jīng)過計算獲得截止當前項目的成本績效指數(shù)為 CPI=0.8 這說明:
A、成本超值
B、成本結(jié)余
C、進度超前
D、進度落后
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試題參考答案：A
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4254010834.html
試題9
項目中，兩名團隊成員都對某解決方案意見不一，氣氛緊張。項目經(jīng)理應(yīng)該∶
A、在風險日志中記錄
B、將沖突作為問題對待，通過審查備選方案解決
C、上報發(fā)起人
D、連夜思考問題，并在早晨作出決定
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4732618734.html
試題10
在客戶最終驗收項目可交付成果時，發(fā)現(xiàn)許多缺陷，這些缺陷可通過下列哪項避免?
A、經(jīng)常開展客戶調(diào)查
B、對員工開展質(zhì)量控制方面的培訓(xùn)
C、對實施過程進行審計和監(jiān)控
D、對實施結(jié)果進行全面檢查
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試題參考答案：C
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4969911893.html

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