深夜成人在线,chinese国产一区二区,欧美精品乱码,日韩欧美在线视频免费观看,国产午夜不卡,日韩av影院在线,五月天婷婷国产精品

專業(yè)PMP?項目管理網站|服務平臺|服務商 （PMP?項目管理學習QQ群：975119573，客服QQ：800184589）

軟題庫 學習課程
當前位置：信管網 >> PMP? >> 每日一練 >> 文章內容
PMP?每日一練試題（2023/3/3）

PMP?當天每日一練試題地址：m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：m.ichunya.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2023/3/3）在線測試：m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/3/3

點擊查看：更多PMP?習題與指導

PMP?每日一練試題內容（2023/3/3）

  • 試題1

    項目經理正在和團隊一起制定項目進度管理計劃團隊需要提出了本過程可能需要的工具和技術，哪個是錯誤的:
    A、專家判斷 
    B、備選方案分析 
    C、會議
    D、項目管理信息系統(tǒng)

    查看答案

    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4247710796.html

  • 試題2

    制造預期產品原型供相關方進行實驗和提供反饋后，項目經理可完成制定下列哪項?
    A、項目章程
    B、需求文件
    C、項目管理計劃
    D、項目文件

    查看答案

    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4834627847.html

  • 試題3

    An outside project resource advises the project manager that their contract is about to expire.What document should the project manager review to check this information and resolve the issue?
    一個外部項目資源告知項目經理他們的合同即將到期。項目經理應該查看哪份文件來確認該信息并解決這個問題?
    A、Organization chart.組織圖
    B、Resource management plan.資源管理計劃
    C、Project contract.項目合同
    D、Organizational process assets.組織過程資產

    查看答案

    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.ichunya.com/st/479703063.html

  • 試題4

    一名關鍵項目相關方撤回對項目的財務支持。項目現在資金不足，可能會被取消。項目經理應該怎么做?
    A、與該項目相關方開會，確定撤回財務支持的原因
    B、與團隊一起頭腦風暴成本節(jié)約方案
    C、尋找愿意提供財務支持的新項目相關方
    D、與項目發(fā)起人開會，建議取消項目

    查看答案

    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.ichunya.com/st/461724631.html

  • 試題5

    項目收尾期間，項目經理希望核實項目是否按標準執(zhí)行。但是，一些必要的數據未能提供。項目經理應該使用下列哪項?
    A、頭腦風暴
    B、德爾菲技術
    C、專家判斷
    D、決策樹

    查看答案

    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4846514730.html

  • 試題6

    一家施工公司必須決定在A國還是B國建造新工廠，假設公司的風險影響均已包含在決策樹中，則在B國的預期貨幣價值是多少?

    A、9000萬美元
    B、1億美元
    C、1.5億美元
    D、4600萬美元

    查看答案

    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4701111261.html

  • 試題7

    After reviewing the schedule for a high-risk project,the sponsor believes the launch date will be too late and cause the company to lose the market opportunity. To schedule an earlier launch date. the sponsor will request more resources and budget if necessary. What technique should the project manager use?
    審查一個高風險項目的進度之后，發(fā)起人認為上市日期太晚，將造成公司失去市場機會。為了安排提前上市日期，如有必要，發(fā)起人將要求更多的資源和預算。項目經理應使用什么技術?
    A、Schedule fast tracking 進度快速跟進
    B、Schedule crashing 進度趕工
    C、What-if scenario analysis 假設情景分析
    D、Resource leveling 資源平衡

    查看答案

    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4947914211.html

  • 試題8

    項目所在國家的政治局勢不穩(wěn)定，需要與當局官員建立良好關系才能保證物資供應。該國目前在進行總統(tǒng)換屆選舉，兩名候選人分別找到了你。其中一名候選人向項目尋求1萬美元政治獻金，另一名要求幫助搭建選舉用的演講臺。你應該如何行動?（）
    A、只能幫助搭建演講臺，不能提供政治獻金
    B、為與當局搞好關系，同意給兩名候選人幫助
    C、分析項目目前狀況，再決定是否提供這些幫助
    D、向高級管理層匯報

    查看答案

    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4600526356.html

  • 試題9

    項目經理完成項目進度計劃之后，采購專員表示一個采購已經執(zhí)行完成。項目經理應該對以下哪個過程做出調整?
    A、定義活動
    B、排列活動順序
    C、估算活動時間
    D、規(guī)劃進度

    查看答案

    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4943514939.html

  • 試題10

    新辦公室的建設如期進行，但一些工程變更需要政府審查，項目經理應該與誰一起解決這種情況及其相應的影響?
    A、項目管理辦公室（PMO）
    B、項目團隊成員
    C、采購經理
    D、項目發(fā)起人

    查看答案

    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.ichunya.com/st/461184163.html

信管網訂閱號

信管網視頻號

信管網抖音號

溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！

信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  
報考條件查詢

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏