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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2023/3/13)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析當天每日一練試題地址:m.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/3/13)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi).
【說明】
近年來,H公司信息化基礎(chǔ)平臺經(jīng)歷了從傳統(tǒng)模式到混合云模式的轉(zhuǎn)變,在新的模式下,重構(gòu)和優(yōu)化IT服務運營管理體系成為運營管理部門的工作重點。
在IT服務現(xiàn)狀評估基礎(chǔ)上,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師孫經(jīng)理從服務能力要素角度,總結(jié)岀如下提升需求:

【問題1】(8分)
結(jié)合案例的服務管理提升需求,請補充人員要素管理的其他關(guān)鍵成功因素。
【問題2】(4分)
結(jié)合案例的服務管理提升需求,請補充過程要素中SLA達成率、事件解決率、變更成功率、服務報告交付及時率的計算公式。
【問題3】(8分)
請寫出服務臺在IT服務運營中的主要工作。
【問題4】(5分)
請判斷以下有關(guān)IT服務運營管理的描述是否正確(填寫在答題紙的對應欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“ × ”):
(1)IT服務項目知識的提取和獲取是在項目內(nèi)部進行的。 ()
(2)零基預算指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制,資源的分配是基于以前期間的資源分配情況()
(3)變更管理流程必須評估變更對可用性和連續(xù)性計劃的影響。 ()
(4)服務運營管理的技術(shù)管理包括技術(shù)研發(fā)的預算管理,以及技術(shù)成果的運行、改進等管理工作。 ()
(5)如果人員能力出現(xiàn)問題,宜采用獎勵手段進行激勵。 ( )
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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)shilling1021:
問題一 1、招聘的人員和崗位的匹配度;2、人員培訓是否及時到位;3、人員儲備是否足夠;4、人員績效考核指標是否遵循smart原則;5、人員績效考核是否應用到實際中;6、崗位職責是否明確; 問題二 達成率:(sla完成量/sla的要求量)*100%;事件解決率:(事件解決數(shù)量/事件關(guān)閉數(shù)量)*100%;變更成功率:1-(退回的變更請求數(shù)量/變更申請總量)*100%;服務報告交付及時率:(服務報告及時提交數(shù)量/服務報告總量)*100% 問題三 響應呼叫請求;發(fā)布信息;聯(lián)絡供應商;運營任務;基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控 問題四 1、錯;2、錯;3、對;4、對;5、錯

信管網(wǎng)im_aning:
是否具有成熟的知識管理體系, 崗位培訓是否充足且適用, 團隊成員的互備能力, 個人考核指標的設(shè)定是否符合smart原則, 個人考核結(jié)果應用是否真正落地有效。 響應呼叫請求,信息發(fā)布,供應商聯(lián)絡,基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控,運營任務

信管網(wǎng)cnitpm601272969732:
1、擁有熟練的知識管理體系、崗位培訓是否充實且適用、人員考核指標是否符合smart原則、人員考核結(jié)果是否具備落地有效 2、sla達成率=sla達成數(shù)/sla總數(shù)*100%,事件解決率=事件解決數(shù)/事件總數(shù)*100%,變更成功率=變更成功數(shù)/變更總數(shù)*100% 3、相應呼叫請求,發(fā)布信息、供應商聯(lián)絡,運營工作,基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控 4、錯對對錯錯

信管網(wǎng)yashin:
問題一 1.成熟的知識管理體系 2.崗位培訓充足適用 3.團隊能力的互備性 4.人員考核指標符合smart原則 5.人員考核執(zhí)行落地有效 問題二 sla達成率=(1-sla未完成目標)/sla目標總數(shù) 問題三 發(fā)布信息;響應呼叫請求;供應商聯(lián)絡;運營任務;基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控.

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