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PMP?每日一練試題（2023/3/23）在線測試：m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/3/23
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/3/23）
試題1
公司A正在從事一個項目，更新其內(nèi)部記錄系統(tǒng)增強溝通。公司B在過去實施了一個類似系統(tǒng)，但該系統(tǒng)存在可靠性問題。公司A的一名項目相關(guān)方擔(dān)心實施該系統(tǒng)將犧牲溝通可靠性和信息完整性。
若要解決這一問題，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、創(chuàng)建一份概率和影響矩陣
B、檢查公司B的系統(tǒng)
C、尋求專家判斷
D、創(chuàng)建一份親和圖查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4720428869.html
試題2
項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一支經(jīng)驗豐富的團隊，該團隊由職能員工和顧問組成，為一項成功產(chǎn)品推出促銷版本，為了獨特的全國性活動，該產(chǎn)品版本必須及時推出。制定風(fēng)險管理計劃時，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、采用與風(fēng)險共存方法來處理項目風(fēng)險，因為這種產(chǎn)品版本將是短暫性的
B、執(zhí)行預(yù)期貨幣價值（EMV）分析，確定成功概率
C、使用初始產(chǎn)品發(fā)布中的風(fēng)險核對單
D、與團隊一起頭腦風(fēng)暴風(fēng)險識別風(fēng)險查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4652817774.html
試題3
項目經(jīng)理收到一封來自職能經(jīng)理的電子郵件，說明上一件工作已經(jīng)完成，并完成測試和開始使用，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?
A、執(zhí)行采購審計
B、更新項目基準和采購計劃
C、獲得客戶驗收
D、解散項目團隊，為另一個項目工作查看答案
試題參考答案：C
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4729126354.html
試題4
在采購規(guī)劃過程中，項目發(fā)起人指示項目經(jīng)理必須創(chuàng)建一份具有最低風(fēng)險的采購計劃。下列哪個合同類型表明買方風(fēng)險最低?
A、成本加激勵費用合同
B、總價加激勵費用合同
C、成本加固定費用合同
D、工料合同查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4888512420.html
試題5
The project manger scheduled a kick-off meeting with five stakeholders. Each stakeholder has a different responsibility in the organization.What are the stakeholders' roles at the kick-off meeting?()
項目經(jīng)理安排了五名項目相關(guān)方召開的啟動大會。每名項目相關(guān)方在組織中承擔(dān)的職責(zé)不同。項目相關(guān)方在開工大會中的作用是什么?（）
A、Sign-off on the project 正式簽署同意該項目
B、Demonstrate commitment to project success 對項目成功做出承諾
C、Provide input into resource allocation 為資源分配提供意見
D、Identify risks to the project 識別項目風(fēng)險查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4767419444.html
試題6
項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名技術(shù)主管批準了比預(yù)算更為昂貴的解決方案，技術(shù)主管堅持稱對滿足項目可交付成果十分必要，若要避免將來出現(xiàn)這種問題，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、創(chuàng)建溝通計劃
B、將這個事件列為一個風(fēng)險
C、控制項目計劃
D、創(chuàng)建變更管理計劃查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4728118287.html
試題7
項目經(jīng)理正在嘗試建立一個產(chǎn)品從原產(chǎn)地到可交付成果記錄信息之間的聯(lián)系。下列哪一項將幫助項目經(jīng)理完成這項工作?
A、系統(tǒng)交互圖
B、范圍管理計劃
C、需求文件
D、需求跟蹤矩陣查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/472456414.html
試題8
項目經(jīng)理應(yīng)在哪里存檔所有相關(guān)項目文件和經(jīng)驗教訓(xùn)?
A、工作授權(quán)系統(tǒng)
B、項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
C、項目數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
D、配置管理系統(tǒng)查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4714927714.html
試題9
公司的另一個部門發(fā)布了一款新的打印機產(chǎn)品，受到市場的廣泛歡迎。你的上司通知你，為了完成本年度的業(yè)績，你所屬的部門需要在年底前完成進行中的投影產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)。你所在的組織屬于下列的哪項?
A、職能型
B、項目型
C、多部門型
D、矩陣型查看答案
試題參考答案：C
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/468415700.html
試題10
干旱導(dǎo)致區(qū)域航運中斷.可能會影響項目關(guān)鍵部件的交付. 通知項目發(fā)起人之后;項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?
A、執(zhí)行定性和定量風(fēng)險分析
B、執(zhí)行儲備分析
C、實施監(jiān)督風(fēng)險過程
D、規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4637613295.html
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