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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/4/24)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/4/24)

  • 試題1

    招標(biāo)人采用資格預(yù)審辦法對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的,應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后由()按照招標(biāo)文件規(guī)定它的標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查。
    A.評標(biāo)委員會
    B.資格審查委員會
    C.認(rèn)證認(rèn)可發(fā)會
    D.招標(biāo)組的委員會
  • 試題2

    信息系統(tǒng)設(shè)計是開發(fā)階段的重要內(nèi)容,主要任務(wù)包括(  )
    ①明確組織對信息系統(tǒng)的實際需求,制定系統(tǒng)架構(gòu)
    ②對系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件、運行環(huán)境和用戶使用等方面的可行性研究
    ③選擇計算機(jī)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)等方案
    ④確定軟件系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)
    A、②③④
    B、①②③
    C、①②④
    D、①③④

  • 試題3

    關(guān)于項目整體管理相關(guān)內(nèi)容的描述,不正確的是:()。
    A.項目經(jīng)理通過協(xié)調(diào)工作,達(dá)到各種需求間的平衡,實現(xiàn)項目整合
    B.項目整體管理要協(xié)調(diào)各知識領(lǐng)域之間的關(guān)系
    C.遵循 “誰使用,誰修改” 的原則,項目章程由項目經(jīng)理修改完善
    D.項目整體管理實現(xiàn)項目目標(biāo)的綜合最優(yōu)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/4/24)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:招標(biāo)人采用資格后審辦法對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的,應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后由評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查。
    項目招投標(biāo):http://m.ichunya.com/pm1/123195.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:信息系統(tǒng)設(shè)計是開發(fā)階段的重要內(nèi)容,其主要任務(wù)是從信息系統(tǒng)的總體目標(biāo)出發(fā),根據(jù)系統(tǒng)邏輯功能的要求,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件、運行環(huán)境和進(jìn)度等要求,確定系統(tǒng)的總體架構(gòu)和系統(tǒng)各組成部分的技術(shù)方案,合理選擇計算機(jī)、通信及存儲的軟、硬件設(shè)備,制訂系統(tǒng)的實施計劃。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:項目章程不能太抽象,也不能太具體。另外,項目經(jīng)理可以參與甚至起草項目章程,但項目章程是由項目以外的實體來發(fā)布的,如發(fā)起人、項目集或項目管理辦公室職員,或項目組合治理委員會主席或授權(quán)代表。項目經(jīng)理是項目章程的實施者。項目章程所規(guī)定的是一些比較大的、原則性的問題,通常不會因項目變更而對項目章程進(jìn)行修改。當(dāng)項目目標(biāo)發(fā)生變化,需要對項目章程進(jìn)行修改時,只有管理層和發(fā)起人有權(quán)進(jìn)行變更,項目經(jīng)理對項目章程的修改不在其權(quán)責(zé)范圍之內(nèi)。項目章程遵循“誰簽發(fā),誰有權(quán)修改”


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