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2405信息系統(tǒng)項目管理師知識點及習題：團隊績效域的績效要點

2405信息系統(tǒng)項目管理師知識點及習題：團隊績效域的績效要點

大家上午好，來看個知識點吧：團隊績效域的績效要點

1、項目團隊文化:項目經理可以通過如下方法，確保形成和維護一個安全、尊重、無偏見的團隊文化.支持團隊成員坦誠溝通。透明、誠信、尊重、積極的過論、支持、勇氣、慶祝成功。

2、高績效項目團隊:項目經理和項目團隊通過以下方式打造高績效項目團隊:開誠布公的溝通、共識共享責任、信任、協(xié)作、適應性、韌性、賦能、認可。

3、領導力技能:與領導力相關的特征和活動包括：建立和維護愿景、批判性思維、激勵、人際關系技能(情商、決策、沖突管理。

最后我們再來做一道題，答案就藏在視頻里哦！

在整個項目期間項目團隊成員都需要（）展現(xiàn)團隊相關的領導力素質和技能。

A、全程展現(xiàn)

B、前期展現(xiàn)

C、后期展現(xiàn)

D、不展現(xiàn)

快把你的答案留在評論區(qū)吧

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