97偷拍在线视频,久久亚洲电影

當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> PMP^? >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容

PMP?每日一練試題（2024/6/22）

來源：信管網(wǎng) 2024年06月23日【所有評論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：m.ichunya.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2024/6/22）在線測試：m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/6/22

點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)

PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/6/22）

試題1
在項(xiàng)目執(zhí)行中途項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一種方式，可以解決并避免一個(gè)重復(fù)發(fā)生的組織問題.項(xiàng)目經(jīng)理下—步應(yīng)該怎么做?
查看完整試題
試題2
項(xiàng)目由于不能及時(shí)獲得所需資源，已經(jīng)不能繼續(xù)做下去。項(xiàng)目經(jīng)理想知道是否符合關(guān)閉項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該查閱以下
查看完整試題
試題3
需求是:A、根據(jù)項(xiàng)目章程中描述而需要滿足的高層期望B、根據(jù)特定協(xié)議或其他強(qiáng)制性規(guī)范，產(chǎn)品、服務(wù)或成果
查看完整試題
試題4
敏捷團(tuán)隊(duì)正在花較長的周期來開發(fā)功能，增加周期時(shí)間導(dǎo)致質(zhì)量較差。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該采用哪項(xiàng)法則改進(jìn)質(zhì)量？A．精益
查看完整試題
試題5
產(chǎn)品的所有功能均已完成。但開發(fā)人員建議增加一項(xiàng)新功能。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪—項(xiàng)措施?
查看完整試題
試題6
項(xiàng)目經(jīng)理查看項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑的時(shí)差為-15天，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該如何處理?A、通知管理層
查看完整試題
試題7
項(xiàng)目以外的個(gè)人破壞主要的可交付成果。若要預(yù)防這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地制定下列哪—份文件?
查看完整試題
試題8
在一次迭代過程中遇到一項(xiàng)技術(shù)挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？A．做探測故事B．使用架構(gòu)故事C．使用基礎(chǔ)設(shè)施故事
查看完整試題
試題9
正在審查問題日志的項(xiàng)目經(jīng)理注意到，分配給某些團(tuán)隊(duì)成員的活動(dòng)明顯落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
查看完整試題
試題10
在為項(xiàng)目采購關(guān)鍵設(shè)備的談判期間，賣方開始收拾東西準(zhǔn)備離開會場，氣氛非常緊張。這屬于下
查看完整試題

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。