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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/10/24）

來源：信管網 2024年10月25日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/10/24）在線測試：m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/10/24

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2024/10/24）

試題1
項目管理計劃可用于規(guī)劃采購管理的組件包括（）。
A．風險登記冊、干系人登記冊、需求文件、需求跟蹤矩陣
B．范圍管理計劃、質量管理計劃、資源管理計劃、范圍基準
C．里程碑清單、資源需求、項目團隊派工單
D．項目目標、項目描述、總體里程碑、預先批準的財務資源

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試題參考答案：B
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試題2
數(shù)據(jù)建模過程不包括？
A．數(shù)據(jù)需求分析
B．概念模型設計
C．邏輯模型設計
D．數(shù)據(jù)模型設計
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試題參考答案：D
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試題3
度量階段目標包括（）。
A．流程定義、指標定義、流程基線和度量系統(tǒng)分析
B．價值流分析、信息系統(tǒng)異常的源頭分析和確定優(yōu)化改進的驅動因素
C．優(yōu)化信息系統(tǒng)定義、核心流程定義和團隊組建
D．改進/設計的解決方案推進、定義新的操作/設計條件、定義和緩解故障模式

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試題參考答案：A
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試題4
在采購過程中，（）不是人際關系與團隊技能的應用
A．談判
B．團隊建設
C．沖突解決
D．專家判斷
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試題參考答案：D
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試題5
如果一個項目的SPI=0.75，CPI=0.9，此時項目經理最適合采?。ǎ┓绞絹砜刂祈椖窟M度。
A.快速跟進
B.趕工
C.資源平衡
D.蒙特卡洛分析
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試題參考答案：A
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試題6
價值驅動的項目管理知識體系關注價值的實現(xiàn)，包含了項目管理原則、績效域、項目生命周期、過程組、十大知識領域和價值交付系統(tǒng)，其中（）是基礎，是所有項目干系人在整個項目生命周期過程中各項活動的行動指南。
A．項目生命周期
B．項目管理原則
C．績效域
D．價值交付系統(tǒng)
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試題參考答案：B
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試題7

（）assesses the priority of identified risks using their probability of occurring, the corresponding impact on project objectives if the risks do occur, as well as other factors such as the time frame and risk tolerance of the project constraints of cost, schedule, scope and quality.
A. Quantitative Risk Analysis
B. Qualitative Risk Analysis
C. Enterprise Environmental Factors
D. Risk Management Plan
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試題參考答案：B
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試題8
在團隊發(fā)展的5個階段中，（）的特征是：團隊成員開始協(xié)同工作，并調整各自的工作習慣和行為來支持團隊，團隊成員開始相互信任，項目經理能夠得到團隊的認可。
A.形成階段
B.震蕩階段
C.發(fā)揮階段
D.規(guī)范階段
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試題參考答案：D
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試題9
關于統(tǒng)計過程控制方法的描述，不正確的是（）
A．統(tǒng)計過程控制是一種預防性方法，強調全員參與
B．統(tǒng)計過程控制技術可以判定工作過程運行的狀態(tài)是否穩(wěn)定，也可以判斷過程能力是否滿足規(guī)格要求
C．統(tǒng)計過程控制方法認為任何組織或個人執(zhí)行過程的能力都會有一定的波動性，這是正常的
D．統(tǒng)計過程控制方法認為項目團隊或人員的能力應該是恒定的，不應發(fā)生波動
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試題參考答案：D
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試題10
識別項目干系人管理過程在()可以重復開展。
①每個階段開始時
②項目出現(xiàn)重大變化時
③進行可行性研究時
④組織出現(xiàn)重大變化時
⑤編制項目章程時
A．③④⑤
B．①②③
C．②③④
D．①②④
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試題參考答案：D
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