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系統(tǒng)集成項目管理工程師第三批次案例分析真題
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案例一、
某公司計劃采購一個新網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，由B公司承建雙方簽訂了成本加激勵費用（CPIF）合同，合同中約定項目工期為6個月，目標(biāo)成本為100萬，目標(biāo)費用10萬。
【問題1】請根據(jù)表中兩種合同執(zhí)行結(jié)果，把（1）-（4）的結(jié)果寫在答題區(qū)相應(yīng)欄內(nèi)。（8分）
【問題2】請簡述采購工作說明書的主要內(nèi)容。（3分）
【問題3】項目經(jīng)理在采購中會使用到招標(biāo)文件，請簡明招標(biāo)文件的類型及適用條件。（6分）
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