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PMP?每日一練試題(2024/11/23)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/11/23)

  • 試題1

    項目將在兩周內(nèi)結(jié)束。但是有個需求還有一個任務(wù)未完成。在移交給運營團隊之前,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、

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  • 試題2

    一家公司準(zhǔn)備在軟件開發(fā)項目上使用敏捷實踐。他們想讓一位內(nèi)部的候選人做scrummaster的角色。候

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  • 試題3

    在你負(fù)責(zé)的新產(chǎn)品研發(fā)項目中,剛剛發(fā)現(xiàn)了一個質(zhì)量缺陷。你立即召集項目團隊成員分析產(chǎn)生缺陷的原因,請大家

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  • 試題4

    項目發(fā)起人非常注意與用戶/客戶一起制定效益分析和范圍。任命的項目經(jīng)理后來按時按預(yù)算完成項目。項目發(fā)起

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  • 試題5

    三個迭代后,出現(xiàn)的問題和早期迭代中面臨的問題很相似。過去的迭代回顧中的信息基本分為"哪些為我們工作"

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  • 試題6

    項目經(jīng)理正與一名承認(rèn)未使用章程的同事討論項目章程。為了向同事說明項目章程的重要性,項目經(jīng)理表明項目章

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  • 試題7

    項目經(jīng)理在項目周期中途接手管理該項目,哪份文件將幫助項目經(jīng)理理解產(chǎn)品規(guī)格與項目可交付成果之間的關(guān)系?

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  • 試題8

    對____的全面分析將有助于識別項目的潛在風(fēng)險。A、基于歷史信息和知知識的風(fēng)險識別核對單B、項目的變

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  • 試題9

    在項目的規(guī)劃階段,所需的外部和內(nèi)部資源會發(fā)生沖突.若要解決這個問題項目經(jīng)理應(yīng)該做什么

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  • 試題10

    高級管理層識別了一個新倉庫管理系統(tǒng)的初步范圍和高層次需求。啟動該項目必須發(fā)生下列哪項?A、需要定義

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