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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/9/30）內(nèi)容

項目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個項目參與人作用的過程。關(guān)于項目人力資源管理說法錯誤的是  （  ）。
A. 項目人力資源管理包括人力資源計劃編制、組建項目團隊、項目團隊建設、管理項目團隊四個過程
B. 責任分配矩陣（RAM ）被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯(lián)系
C. 好的項目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧
D. 組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)根據(jù)項目的交付物進行分解，因此團隊成員能夠了解應提供哪些交付物

根據(jù)《信息技術(shù)軟件產(chǎn)品評價質(zhì)量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的定義，（ ）不屬于質(zhì)量的功能性子特性。
A.適合性
B.準確性
C.互用性
D.適應性

下列不能作為監(jiān)理依據(jù)的是（ ）。
A.現(xiàn)行國家、各省、市、自治區(qū)的有關(guān)法律、法規(guī)
B.國際、國家IT行業(yè)質(zhì)量標準
C.業(yè)主單位和承建單位的合同
D.承建單位的決議

小張因電腦無法啟動，向服務臺提出服務請求。按照IT服務管理流程，服務臺應向（ ）提出服務指令。
A．問題經(jīng)理
B．事件經(jīng)理
C．發(fā)布經(jīng)理
D．變更經(jīng)理

在開發(fā)某保險商務系統(tǒng)時，項目組人員繪制了如下所示的模型圖。

關(guān)于該保險商務系統(tǒng)和模型圖，下列說法正確的是（  ）。
A、此模型圖是UML 類圖，它描述了保險商務系統(tǒng)的總統(tǒng)動態(tài)行為
B、此模型圖是UML 部署圖，它描述了保險商務系統(tǒng)中的構(gòu)件及其依賴關(guān)系
C、此模型圖是UML 協(xié)作圖，它描述了保險商務系統(tǒng)用戶之間的協(xié)作和交互
D、此模型圖是UML 用例圖，她描述了外部參與者及其與保險商務系統(tǒng)的交互

某市政府采購辦公用計算機及配套軟件時進行了公開招標，以下做法正確的是（ ）。
A. 在招標文件中明確指出投標企業(yè)不應有外資背景
B. 該項目招標結(jié)束后，招標單位向中標人發(fā)出中標通知書，但對所有未中標的投標人只通知了中標結(jié)果
C. 某項目在招標時僅有一家企業(yè)投標，于是該企業(yè)順利中標
D. 某項目的評標委員會由一名經(jīng)濟專家、一名技術(shù)專家和一名招標單位負責人組成

如果項目受資源限制，往往需要項目經(jīng)理進行資源平衡。但當  （ ）時，不宜進行資源平衡。
A．項目在時間上有一定的靈活性
B．項目團隊成員一專多能
C．項目在成本上有一定的靈活性
D．項目團隊處理應急風險

對于一個新分配來的項目團隊成員，（ ）應該負責確保他得到適當?shù)呐嘤枴?
A．項目發(fā)起人
B．職能經(jīng)理
C．項目經(jīng)理
D．培訓協(xié)調(diào)員

某大型項目的變更策略規(guī)定：把變更分為重大、緊急、一般和標準變更，并規(guī)定了不同級別的審批權(quán)限，比如重大變更由CCB審批，并規(guī)定標準變更屬于預授權(quán)變更，可不用再走審批流程。此項目變更策略（）
A、可行
B、不可行，主要是變更不能分級別，應統(tǒng)一管理
C、不可行，分四級可以，但審批都應由CCB批準
D、不可行，標準變更規(guī)定有問題

構(gòu)建電子商務平臺是當前一種重要的商業(yè)模式，任何希望從事電子商務的公司或個人可以通過注冊商鋪的形式在該平臺上從事電子商務活動。從技術(shù)角度來看，該平臺屬于（） 服務模式。
A．IaaS   
B．DaaS
C．SaaS 
D．PaaS