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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/10/28）內(nèi)容

準確和無偏頗的數(shù)據(jù)是量化風(fēng)險分析的基本要求?？梢酝ㄟ^（ ）來檢查人們對風(fēng)險的理解程度。
A．風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
B．發(fā)生概率與影響評估
C．敏感性分析
D．影響圖

項目識別是承建方項目立項的第一步，其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。以下關(guān)于項目識別的說法不正確的是（ ）。
A．可從政策導(dǎo)向中尋找項目機會，主要依據(jù)包括國家、行業(yè)和地方的科技發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展的長期規(guī)劃與階段性規(guī)劃
B．市場需求是決定投資方向的主要依據(jù)，投資者應(yīng)從市場分析中選擇項目機會
C．信息技術(shù)發(fā)展迅速、日新月易，新技術(shù)也會給企業(yè)帶來新的項目機會
D．對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行分析，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)

甲公司生產(chǎn)急需5000個零件，承包給乙工廠進行加工，每個零件的加工費預(yù)算為20 元，計劃2 周（每周工作5 天）完成。甲公司負責(zé)人在開工后第9天早上到乙工廠檢查進度，發(fā)現(xiàn)已完成加工3600 個零件，支付款項81000 元。經(jīng)計算，（ ）。
A．該項目的費用偏差為-18000元
B．該項目的進度偏差為-18000 元
C．該項目的CPI 為0.80
D．該項目的SPI 為0.90

德爾菲技術(shù)作為風(fēng)險識別的一種方法，主要用途是（ ）。
A．為決策者提供圖表式的決策選擇次序
B．確定具體偏差出現(xiàn)的概率
C．有助于將決策者對風(fēng)險的態(tài)度考慮進去
D．減少分析過程中的偏見，防止任何人對事件結(jié)果施加不正確的影響

既可能帶來機會、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險，稱為（ ）。
A．可預(yù)測風(fēng)險
B．人為風(fēng)險
C．投機風(fēng)險
D．可管理風(fēng)險

項目開發(fā)組需要重用以往的ActiveX控件，利用一個集成的編程開發(fā)工具，研發(fā)WINDOWS應(yīng)用程序，且該工作應(yīng)同時支持VB,C++和JSCRIPT 等編程語言，該開發(fā)組應(yīng)宜選擇     （ ）作為編程工發(fā)工具
A、VISUAL STUDIO.NET
B、JDK工具包
C、ECLIPSE
D、IBM WEBSPHERE

某承諾文件超過要約規(guī)定時間到達要約人。依據(jù)郵寄文件收函郵局戳記標(biāo)明的時間，受要約人是在要求的時間內(nèi)投郵，由于郵局錯遞而錯過了規(guī)定時間。對此情況，該承諾文件（）
A、因遲到而自然無效
B、必須經(jīng)要約人發(fā)出接受通知后才有效
C、必須經(jīng)要約人發(fā)出拒絕通知后才無效
D、因非受要約人的原因遲到，要約人必須接受該承諾

項目章程的制定過程主要關(guān)注記錄建設(shè)方的（）、項目立項的理由與背景、對客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或成果。
A、合同規(guī)定
B、商業(yè)需求
C、功能需求
D、產(chǎn)品需求

項目收尾主要包括項目驗收、項目總結(jié)和項目評估審計。其中項目評估中無需評估的內(nèi)容是（）
A.盈利要求                   
B.客戶滿意度要求
C.后續(xù)項目指標(biāo)要求           
D.系統(tǒng)是否實現(xiàn)既定要求

項目團隊人員轉(zhuǎn)移首先應(yīng)滿足的條件是（）
A.項目人力資源管理計劃中所描述的人員轉(zhuǎn)移條件已觸發(fā)
B.項目團隊成員所承擔(dān)的任務(wù)已完成，提交了經(jīng)過確認的可交付物并已完成工作交接
C.項目經(jīng)理與項目團隊成員確認該成員的工作銜接已經(jīng)告一段落或者已經(jīng)完成
D.項目經(jīng)理簽發(fā)項目團隊成員轉(zhuǎn)移確認文件