信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：http://m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2017/6/15）在線測試：http://m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/6/15

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2017/6/15）

試題1：

如果某IT項目客戶的業(yè)務部署在其Internet網(wǎng)站上，客戶的供應商、經銷商等合作伙伴的業(yè)務也部署在各自的Internet網(wǎng)站上?？蛻粢笞约旱腎T系統(tǒng)能通過Internet和其合作伙伴集成起來，開發(fā)者首先要考慮的技術是（ ）。
A. COM和Cache
B. WEB Service 和XML
C. C/S
D. ADSL

試題解析與討論：http://m.ichunya.com/st/21876.html
試題參考答案：B

試題2：

軟件的維護并不只是修正錯誤。為了滿足用戶提出的修改現(xiàn)有功能、增加新功能以及一般性的改進要求和建議，需要進行(1) ，它是軟件維護工作的主要部分;軟件測試不可能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所有潛在的錯誤，所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯誤，診斷和更正這些錯誤的過程稱為(2) ；為了改進軟件未來的可維護性或可靠性，或者為了給未來的改進提供更好的基礎而對軟件進行修改，這類活動稱為(3) 。
(1)A.完善性維護
B.適應性維護
C.預防性維護
D.改正性維護
(2)A.完善性維護
B.適應性維護
C.預防性維護
D.改正性維護
(3)A.完善性維護
B.適應性維護
C.預防性維護
D.改正性維護

試題解析與討論：http://m.ichunya.com/st/353122.html
試題參考答案：A、D、C

試題3：

某IT企業(yè)計劃對一批新招聘的技術人員進行崗前脫產培訓，培訓內容包括編程和測試兩個專業(yè)，每個專業(yè)要求在基礎知識、應用技術和實際訓練三個方面都得到提高。根據(jù)培訓大綱，每周的編程培訓可同時獲得基礎知識3學分、應用技術7學分以及實際訓練10學分；每周的測試培訓可同時獲得基礎知識5學分、應用技術2學分以及實際訓練7學分。企業(yè)要求這次崗前培訓至少能完成基礎知識70學分，應用技術86學分，實際訓練185學分。以上說明如下表所示：

那么這樣的崗前培訓至少需要（ ）周時間才能滿足企業(yè)的要求。
A. 15
B. 18
C. 20
D. 23

試題解析與討論：http://m.ichunya.com/st/464160.html
試題參考答案：C

試題4：

某軟件開發(fā)項目的實際進度已經大幅滯后于計劃進度，（）  能夠較為有效地縮短活動工期。
A．請經驗豐富的老程序員進行技術指導或協(xié)助完成工作
B．要求項目組成員每天加班2～3 個小時進行趕工
C．招聘一批新的程序員到項目組中
D．購買最新版本的軟件開發(fā)工具

試題解析與討論：http://m.ichunya.com/st/1208416.html
試題參考答案：A

試題5：

在組建項目團隊時，人力資源要滿足項目要求。以下說法，（ ）是不妥當?shù)摹?br />A．對關鍵崗位要有技能標準，人員達標后方可聘用
B．與技能標準有差距的員工進行培訓，合格后可聘用
C．只要項目經理對團隊成員認可就可以
D．在組建團隊時要考慮能力、經驗、興趣、成本等人員因素

試題解析與討論：http://m.ichunya.com/st/1216419.html
試題參考答案：C

試題6：

按照溝通計劃安排，項目經理在某財務控制點要根據(jù)掙值分析理論向財務總監(jiān)提交績效報告，下列績效報告內容正確的是（）
A、按照控制賬戶中財務指標，對CPI CV BAC進行計算和分析并提出措施
B、根據(jù)控制點基線，對CPI CV SPI SV BAC進行計算和分析并提出措施
C、根據(jù)控制點基線，對CPI CV SPI SV ETC進行計算和分析并提出措施
D、按照控制賬戶中財務指標，匯報財務狀態(tài)、進展報告，進行狀態(tài)分析

試題解析與討論：http://m.ichunya.com/st/67712331.html
試題參考答案：C

試題7：

（）不屬于電子商務基礎設施。
A．智能交通監(jiān)控平臺
B．TCP/IP互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議 
C．WEB服務器
D．中國銀聯(lián)網(wǎng)絡支付平臺

試題解析與討論：http://m.ichunya.com/st/1401929982.html
試題參考答案：A

試題8：

六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質量的因素，找出最關鍵的因素加以改進從而提高客戶滿意度。具體的改進流程為（）。
A．①確定    ②測量    ③分析   ④改進     ⑤控制
B．①測量    ②分析    ③確定   ④改進     ⑤控制
C．①測量    ②分析    ③改進   ④確定     ⑤控制
D．①控制    ②測量    ③分析   ④改進     ⑤確定

試題解析與討論：http://m.ichunya.com/st/1408020677.html
試題參考答案：A

試題9：

某項目經理在生成WBS時，按照（ ）將項目分解為“項目管理，需求分析，方案設計，集成準備，集成實施，測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準則

試題解析與討論：http://m.ichunya.com/st/2124725320.html
試題參考答案：C

試題10： 以下關于需求分析的敘述中，不正確的是：（）
A、需求分析的目的是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求
B、完整的需求分析過程包括：獲取用戶需求、分析用戶需求、編寫需求說明書三個過程
C、根據(jù)項目的復雜程度，需求分析的工作可以由專門的系統(tǒng)分析人員來做，也可以由項目經理帶領技術人員完成
D、軟件需求分為三個層次：業(yè)務需求、用戶需求、功能需求與非功能需求試題解析與討論：http://m.ichunya.com/st/3254021662.html
試題參考答案：B