系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：http://m.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/9/19）在線測試：http://m.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/9/19

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/9/19）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用
 
【問題1】（3分）
請給出項目關(guān)鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關(guān)鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關(guān)鍵路徑上各活動的名稱以及對應的計算結(jié)果填入答題紙相對應的表格中
（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網(wǎng)1665041：
問題1
abcdgjmn
問題2
abcdgjmn=2+4+10+4+5+8+5+6=44天
問題3
a可縮短1天，增加300
b可縮短1天，增加200
c可縮短3天，增加900，每天300
d可縮短2天，增加700，每天350
g可縮短2天，增加300，每天150
j可縮短2天，增加200，每天100
m可縮短2天，增加300，每天150
n可縮短3天，增加360，每天120
需要壓縮6天
abcdgjmn=2+4+10+4+5+6+4+3=38天=23410
j壓縮2天，n壓縮3天，m壓縮1天，最少增加23410-22700=710