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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/9/18)
試題1: ( )是質(zhì)量計劃編制過程常用工具和技術(shù)。
A.因果分析
B.基準分析
C.質(zhì)量檢查單
D.蒙特卡羅分析
( )不屬于制定WBS過程的功能。
A. 為提高項目成本、活動歷時估算和資源估算的準確度建立基礎
B. 定義績效考核和控制的基準
C. 形成清晰的職責任命
D. 建立項目經(jīng)理和項目干系人之間的溝通網(wǎng)絡
根據(jù)《GB/T 16680-1996軟件文檔 管理指南》的描述,軟件文檔的作用不包括( )
A.管理依據(jù)
B.任務之間聯(lián)系的憑證
C.歷史檔案
D.記錄代碼的工具
軟件需求可理解為:為解決特定問題則由被開發(fā)或被修改的軟件所展示出的特性。所有軟件需求的基本特性是 ( )。
A.可驗證性
B.與用戶交互性
C.解決沖突
D.面向?qū)ο?/p>試題解析與討論:m.ichunya.com/st/880303.html
試題參考答案:A
試題5:
企業(yè)為某客戶實施電子商務平臺建設項目,需要采購5臺交付給客戶使用服務器,這部分成本屬于該項目的( )。
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.機會成本
軟件配置管理受控制的對象應是(1),實施軟件配置管理包括4個最基本活動,其中不包括(2)
(1) A、軟件元素
B、軟件項目
C、軟件配置項
D、軟件過程
(2) A、配置項標識
B、配置項優(yōu)化
C、配置狀態(tài)報告
D、配置審計
項目經(jīng)理小李對某活動工期進行估算時,發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設備供應是否及時對工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時,預計17天可以完成:如果形成最不利組合時,預計33天可以完成:按照公司的正常情況,一般22天可以完成,該項目的工期可以估算為()天。
A.22
B.23
C.24
D.25
某項目成本明細如下:設備費1.5萬元,差旅費0.5萬元,設備租賃費0.8萬元,管理分攤費用0.3萬元。下列說法中,()是不正確的。
A.設備費1.5萬元屬于直接成本
B.差旅費0.5萬元屬于直接成本
C.設備租賃費0.8萬元屬于間接成本
D.管理分攤費用0.3萬元屬于間接成本
作為兩化融合的升級版,()將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)全面融合。
A、互聯(lián)網(wǎng)+
B、工業(yè)信息化
C、大數(shù)據(jù)
D、物聯(lián)網(wǎng)
在大型項目中,項目的績效通過組織結(jié)構(gòu)層層傳遞,就可能導致信息的傳遞失真,因此相對于一般的項目,大型項目在執(zhí)行過程中,()更容易出現(xiàn)失真。
①范圍 ②質(zhì)量③進度 ④成本
A、 ③④
B、 ①③
C、 ①②
D、 ②③
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