2017年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題四
案例問題：結合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”） 
（1）招標方具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜，而不用委托代理機構。（） 
（2）依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日。（） 
（3）招標方和投標方應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內，按照招標文件和中標方的投標文件訂立書面合同。 
（4）在要求提交投標文件截止時間10日前，招標方可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改。（）
案例背景
某大型國企A公司近幾年業(yè)務發(fā)展迅速，陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng)，致使公司IT部門的運維工作壓力日益增大，A公司決定采用公開招標的方式選擇IT運維服務供應商。
A公司選擇了一家長期合作的，資質良好的招標代理機構，并協助其編寫了詳細的招標文件， 在6月1日，招標代理機構在其官網發(fā)布了招標公告。招標公告規(guī)定，投標人必須在6月25日如10:00前提交投標文件，開標時間定為6月25日14:00.
6月25日14:00，開標工作準時開始，由招標代理機構主持，并要求了所有投標方參加。開標時，招標代理機構工作人員檢查了投標文件的密封情況。經確認無誤后，當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他內容。
為保證投標工作的公平。公證，A公司邀請了7名來自本公司內部各部門（法律、財務、時差、IT、商務等）的專家或領導組成了評標委員會。評標委員會按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行了評審和比較。
[問題]
結合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”） 
（1）招標方具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜，而不用委托代理機構。（） 
（2）依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日。（） 
（3）招標方和投標方應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內，按照招標文件和中標方的投標文件訂立書面合同。 
（4）在要求提交投標文件截止時間10日前，招標方可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改。（）
案例問題參考答案（僅供參考，信管網標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
（1）√（2）×（3）√（4）×
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