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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/5/17)
試題1: 項(xiàng)目小組建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目的成功很重要,因此,項(xiàng)目經(jīng)理想考察項(xiàng)目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何。有關(guān)信息可以在( )中找到。
A. 小組章程
B. 項(xiàng)目管理計(jì)劃
C. 人員配備管理計(jì)劃
D. 組織方針和指導(dǎo)原則
根據(jù)下表提供的數(shù)據(jù),( )最有可能在時(shí)間和成本約束內(nèi)完成。
A.項(xiàng)目甲
B.項(xiàng)目乙
C.項(xiàng)目丙
D.項(xiàng)目甲和項(xiàng)目乙。
把分布在不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的數(shù)據(jù)集成起來,以支持管理人員決策的技術(shù)稱為①,②為Web service 平臺(tái)中表示數(shù)據(jù)的基本格式,①和②分別為( )。
A. ①數(shù)據(jù)庫②HTML
B. ①數(shù)據(jù)倉庫②XML
C. ①數(shù)據(jù)挖掘②HTTP
D. ①商業(yè)智能②UML
某工程包括A、B、C、D、E、F、G 七個(gè)作業(yè),各個(gè)作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時(shí)間、所需人數(shù)如下表:
該工程的計(jì)算工期為(1)周。按此工期,整個(gè)工程至少需要(2)人。
(1)A.7
B. 8
C. 10
D. 13
(2)A. 9
B. 10
C. 12
D. 14
試題解析與討論:m.ichunya.com/st/403139.html ( )不是成本估算的方法。
A.類比法
B.儲(chǔ)備分析
C.項(xiàng)目管理軟件
D.掙值分析法
某項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行成本估算時(shí)采用( )方法,制定出如下的人力資源成本估算表。
A.類比估算
B.自下而上的估算
C.參數(shù)估算
D.成本匯總
在進(jìn)行項(xiàng)目文檔及配置管理時(shí),引入“基線”這一概念的目的是()。
A.保證成果的完整與正確
B.合理分配權(quán)限
C.保證成果相互依賴性
D.合理控制變更
項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí),一般將項(xiàng)目可交付物逐層分成更小的、更易管理的單元,以便于清晰定義項(xiàng)目活動(dòng)的工作包。分解的單元應(yīng)易于管理,分解原則一般不體現(xiàn)在(1)方面。(2)不屬于項(xiàng)目工作分解的活動(dòng)。
(1)A.成本最低
B.易于質(zhì)量控制
C.易于衡量
D.易于監(jiān)督
(2)A.為WBS的工作單元分配代碼
B.識(shí)別和分析項(xiàng)目可交付物
C.識(shí)別里程碑
D.確認(rèn)工作分解的程度
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