由于政府的一項新規(guī)定，某項目的項目經(jīng)理必須變更該項目的范圍。項目目標已經(jīng)做了若干變更，項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的技術和管理文件做了必要的修改，他的下一步應該是()。
A．及時通知項目干系人
B．修改公司的知識管理系統(tǒng)
C．獲取客戶的正式認可
D．獲得政府認可
參考答案：A
范圍控制管理依賴于范圍變化控制系統(tǒng)。這個系統(tǒng)定義了項目范圍發(fā)生變化所應遵循的程序。這個程序包括使用正式的書面報告，建立必要的跟蹤系統(tǒng)和核準變更需求的批準系統(tǒng)。項目范圍變化控制系統(tǒng)是整個項目變化控制系統(tǒng)的一部分。對于有合同的項目而言，項目范圍變化必須遵守項目合同的相關條款。在收到范圍變化請求后，項目利益相關人要對申請的變更可能對項目的影響進行估計。范圍的變化會給項目的目標、成本、進度和資源帶來影響。范圍變化是嚴重的事件，無論這個變更看起來多么細小。同時，一個看起來是好的變化也可能對項目造成不良的影響。范圍變更通過計劃流程得到反饋，并可能需要對成本、時間、質量和其他項目目標進行修正。一旦技術和計劃文件更新，應該通知項目干系人。由于政府的新規(guī)定對項目來說是一項強制變更，應按變更控制流程及時通知項目干系人。