IT服務(wù)方案設(shè)計涉及的主要內(nèi)容之過程要素設(shè)計

1）、過程管理模型的特性

（1）、有明確的目標(biāo)

（2）、可重復(fù)性

（3）、可衡量性

（4）、明確的服務(wù)提供者和服務(wù)對象

（5）、對特定事件的響應(yīng)

（6）、執(zhí)行需要相應(yīng)的信息輸入

2）、過程識別和定義

目標(biāo)：

（1）、過程符合可行性、適用性

（2）、過程穩(wěn)定，可重復(fù)

（3）、過程符合效率要求

（4）、過程符合效益要求

（5）、過程可監(jiān)控可管理

（6）、過程可追溯可審計

（7）、過程可衡量可評價

活動

（1）、識別服務(wù)的內(nèi)容范圍目標(biāo)

（2）、識別需要的過程

（3）、定義角色和職責(zé)

（4）、識別過程的活動

（5）、定義活動規(guī)程

（6）、定義過程的表單和信息記錄保存要求

（7）、定義過程評價、評估及改進(jìn)機制

3）、過程KPI設(shè)計

目的：

（1）、通過分層細(xì)化過程KPI，確保過程可管理性、可衡量性

（2）、控制風(fēng)險，消除因未明確定義而引發(fā)的潛在風(fēng)險

（3）、對過程進(jìn)行定期評價與衡量，改進(jìn)調(diào)整KPI設(shè)計，保持過程的有效性

活動：

（1）、確定過程KPI指標(biāo)

（2）、確定KPI計算標(biāo)準(zhǔn)和方法

（3）、確定信息來源

（4）、確定考核頻率和周期

（5）、確定KPI評價、評估和改進(jìn)機制

4）、過程監(jiān)控設(shè)計

目標(biāo)：

（1）、確保過程執(zhí)行的規(guī)范性、有效性，進(jìn)而確保服務(wù)質(zhì)量的達(dá)成

（2）、及時發(fā)現(xiàn)過程執(zhí)行中的問題，采取應(yīng)對及改進(jìn)措施

（3）、對過程本身進(jìn)行評估，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化過程

活動：

（1）、過程監(jiān)控的執(zhí)行，并及時采取干預(yù)應(yīng)對措施

（2）、過程審計

（3）、過程KPI考核