信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/11/21）在線測試：m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/11/21

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2019/11/21）

試題1：

在組織準備進行采購時，應準備采購文件中不包括（ ）。
A.標書
B.建議書
C.工作說明書
D.評估標準

試題解析與討論：m.ichunya.com/st/18363.html
試題參考答案：B

試題2：

多個項目需要同一資源，否則便不能實施。為使延遲的項目數(shù)最少，應將該資源有限分配給（ ）
A、總時差最短的項目
B、歷時最短的項目
C、計劃開始最早的項目
D、計劃結(jié)束最晚的項目

試題解析與討論：m.ichunya.com/st/2010692.html
試題參考答案：A

試題3：

項目收尾是項目管理的重要環(huán)節(jié)，為了指導收尾涉及的所有管理活動和安排相應資源，項目經(jīng)理應制定（  ）。
A.合同收尾規(guī)程
B.管理收尾規(guī)程
C.產(chǎn)品收尾計劃
D.項目驗收計劃

試題解析與討論：m.ichunya.com/st/34581191.html
試題參考答案：B

試題4：

ATM (Asynchronous Transfer Mode) technology combines connection oriented mechanism  and （） mechanism.
A．circuit switching
B．packet switching
C．message switching
D．voice switching

試題解析與討論：m.ichunya.com/st/140868455.html
試題參考答案：B

試題5： 為項目選擇特定的生命周期模型一般是（）中的工作
A、項目管理計劃編制
B、項目章程
C、項目任務書
D、質(zhì)量計劃編制
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/3264517291.html
試題參考答案：A

試題6：

工作包是
A、工作分解結(jié)構(gòu)最高層的匯總活動或集成任務
B、位于工作分解結(jié)構(gòu)每條分支最低層的可交付成果或項目工作組成部分
C、包含一個或多個控制賬戶的管理控制點，用于規(guī)劃項目可交付成果和建立綜合進度更控制系統(tǒng)
D、是為完成 WBS中的項目可交付成果或關(guān)鍵路徑上的活動而必須實現(xiàn)的里程碑

試題解析與討論：m.ichunya.com/st/3431511403.html
試題參考答案：B

試題7：

在進行項目成本估算時，可以使用多種技術(shù)和工具，其中，（）相對于其他估算技術(shù)來說，成本較低，耗時較少，但準確性也較低。
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、三點估算

試題解析與討論：m.ichunya.com/st/3577322162.html
試題參考答案：B

試題8： 關(guān)于合同管理的描述，不正確的是（）。
① 合同管理包括：合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同檔案管理、合同違約索賠管理
② 對于合同中需要變更、轉(zhuǎn)讓、解除等內(nèi)容應有詳細說明
③ 如果合同中有附件，對于附件的內(nèi)容也應精心準備，當主合同與附件產(chǎn)生矛盾時，以附件為主
④ 為了使簽約各方對合同有一致的理解，合同一律使用行業(yè)標準合同
⑤ 簽訂合同前應了解相關(guān)環(huán)境，做出正確的風險分析判斷
A、①②
B、③④
C、②⑤
D、①⑤
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/387447151.html
試題參考答案：B

試題9： 針對信息系統(tǒng)審計流程，在了解內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、評價控制風險、傳輸內(nèi)部控制后，下一步應當進行（）。
A、有限的實質(zhì)性測試
B、外部控制測試
C、內(nèi)部控制測試
D、擴大的實質(zhì)性測試
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/394285376.html
試題參考答案：C

試題10： 關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述，正確的是（）。
A、WBS必須符合項目范圍
B、WBS元素必須由多個人負責
C、WBS必需控制在5-8層
D、WBS的編制只需要項目團隊成員參與
試題解析與討論：m.ichunya.com/st/4096815985.html
試題參考答案：A