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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2020/6/2)
來源:信管網(wǎng) 2020年06月03日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:m.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2020/6/2)

試題1

堡壘主機是一臺完全暴露給外網(wǎng)的主機,在維護內網(wǎng)安全方面發(fā)揮著非常大的作用。以下關于堡壘主機的敘述中,不正確的是:()。
A.堡壘主機具有輸入輸出審計功能
B.需要設置防火墻以保護堡壘主機
C.堡壘主機能配置網(wǎng)關服務
D.堡壘主機一般配置兩塊網(wǎng)卡

試題解析與討論:m.ichunya.com/st/2320818410.html
試題參考答案:B

試題2

電子商務安全要求的四個方面是( )。
A.傳輸?shù)母咝?、?shù)據(jù)的完整性、交易各方的身份認證和交易的不可抵賴性
B.存儲的安全性、傳輸?shù)母咝浴?shù)據(jù)的完整性和交易各方的身份認證
C.傳輸?shù)陌踩?、?shù)據(jù)的完整性、交易各方的身份認證和交易的不可抵賴性
D.存儲的安全性、傳輸?shù)母咝?、?shù)據(jù)的完整性和交易的不可抵賴性

試題解析與討論:m.ichunya.com/st/1266436.html
試題參考答案:C

試題3

項目經(jīng)理張工在項目風險管理過程中,使用如下公式進行風險評估:
風險值=風險發(fā)生的概率*風險發(fā)生后的后果
該項目分析管理處于()階段。
A、識別風險
B、實施定性風險分析
C、實施定量風險分析
D、規(guī)劃風險應對

試題解析與討論:m.ichunya.com/st/357892661.html
試題參考答案:B

試題4: ()不屬于控制采購過程的工具與技術。
A、工作績效信息
B、合同變更控制系統(tǒng)
C、采購績效審計
D、檢查與審計
試題解析與討論:m.ichunya.com/st/4106513766.html
試題參考答案:A

試題5

某項目經(jīng)理負責管理公司的第一個復雜的網(wǎng)站開發(fā)項目,項目進度安排十分緊張。項目有一個高層發(fā)起人,并且項目章程和項目計劃都已經(jīng)獲得批準和簽字;通過定期會議和報告,向客戶人員提供了項目進展的全面情況;項目在預算之內并且符合進度計劃要求。項目經(jīng)理突然得知項目有可能被取消,因為開發(fā)的產(chǎn)品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是( )。
A. 一個關鍵干系人沒有充分參與項目
B. 沒有充分地向客戶介紹項目章程和項目計劃或客戶沒有充分的審核項目章程和計劃
C. 溝通安排不充分,沒有向有關方提供需要的信息
D. 高級發(fā)起人沒有向項目提供充足的支持

試題解析與討論:m.ichunya.com/st/24786.html
試題參考答案:A

試題6

某實驗室準備建立一個由20臺計算機組成的局域網(wǎng),為節(jié)約費用,適宜采用通用的(1)技術,采用交換機式HUB和雙絞線進行組網(wǎng),其網(wǎng)絡拓撲結構為(2),HUB與微機工作站之間的最長距離為(3)米
(1)A. 以太網(wǎng)
        B. 令牌環(huán)網(wǎng)
        C. 雙總線網(wǎng)絡
        D. ATM
(2)A. 總線型
        B. 星型
        C. 環(huán)形
        D. 混合型
(3)A. 185
        B. 580
        C. 10
        D. 100

試題解析與討論:m.ichunya.com/st/34481187.html
試題參考答案:A、B、D

試題7

某軟件公司欲開發(fā)一個在線交易系統(tǒng)。為了能夠精確表達用戶與系統(tǒng)的復雜交互過程,應該采用UML的( )進行交互過程建模。
A. 類圖
B. 序列圖
C. 部署圖
D. 對象圖

試題解析與討論:m.ichunya.com/st/357123.html
試題參考答案:B

試題8

當出現(xiàn)招標文件中的某項規(guī)定與招標人對投標人質疑問題的書面解答不一致時,應以()為準。
A、招標文件中的規(guī)定
B、現(xiàn)場考察時招標單位的口頭解釋
C、招標單位在會議上的口頭解答
D、對投標人質疑的書面解答文件 

試題解析與討論:m.ichunya.com/st/67692331.html
試題參考答案:D

試題9

詹姆斯馬丁將計算機的數(shù)據(jù)環(huán)境分成四種類型,并認為清楚地了解它們之間的區(qū)別是很重要的。這四種類型按照管理層次從低到高排列,正確的是( )。
A. 數(shù)據(jù)文件、應用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫
B. 數(shù)據(jù)文件、主題數(shù)據(jù)庫、應用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫
C. 元數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、應用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫
D. 元數(shù)據(jù)庫、應用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫

試題解析與討論:m.ichunya.com/st/8429.html
試題參考答案:A

試題10

立項管理是項目管理中的一項重要內容。從項目管理的角度看,立項管理主要是解決項目的()問題。
A.技術可行性
B.組織戰(zhàn)略符合性  
C.高層偏好  
D.需求收集和確認

試題解析與討論:m.ichunya.com/st/2321618228.html
試題參考答案:B

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