關(guān)于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制的敘述，不正確的是（ ）
A、溝通管理計(jì)劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過(guò)程
B、溝通管理計(jì)劃應(yīng)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)
C、溝通管理計(jì)劃中應(yīng)明確發(fā)送信息和重要信息的格式
D、編制溝通計(jì)劃的最后一步是項(xiàng)目干系人分析

關(guān)于項(xiàng)目溝通方式的敘述，不正確的是（ ）
A、溝通方式的選擇與溝通渠道有關(guān)，與溝通技術(shù)無(wú)關(guān)
B、常用的溝通方式有書面溝通，口頭溝通
C、口頭的溝通方式比較為人性化，容易使溝通雙方充分了解
D、必要時(shí)要用正式會(huì)議的形式進(jìn)行溝通

根據(jù)項(xiàng)目干系人權(quán)利/利益的分類，針對(duì)項(xiàng)目有重大影響，同時(shí)項(xiàng)目執(zhí)行對(duì)其有明顯利益關(guān)系的干系人應(yīng)采用（ ）的管理策略。
A、監(jiān)督
B、隨時(shí)告知
C、令其滿意
D、重點(diǎn)管理

對(duì)于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目，承建方一般愿意采用的合同形式是（ ）
A、固定總價(jià)合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工時(shí)和材料合同
D、采購(gòu)單

關(guān)于軟件配置管理中的“基線“這一概念的理解，不正確的是（ ）
A、軟件開發(fā)中的所有配置項(xiàng)不一定都要建立基線
B、對(duì)基線配置項(xiàng)設(shè)置操作權(quán)限的基本原則：向軟件開發(fā)人員開發(fā)讀取的權(quán)限
C、基線中的配置項(xiàng)將不能再被更改
D、建立和控制基線是配置識(shí)別所包含的內(nèi)容之一

對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，基線是軟件生存期各個(gè)開發(fā)階段的工作成果，測(cè)試階段的基線是（ ）
A、可提交軟件
B、被測(cè)試的程序
C、提交報(bào)告
D、測(cè)試報(bào)告