通常軟件項目管理活動包括項目的計劃、調度、通信、費用估算、資源分配以及質量控制等，軟件生產是智力密集型的活動，其產品無物理外形，生產狀態(tài)也“不可見”，因而難于檢查和駕馭。軟件項目管理工具就是要使這種生產過程成為可見、可控的過程。因此，軟件項目管理工具應具備（ ）。
A、軟件生產周期內各活動的識別和分配
B、對工作計劃的安排、評審和檢查
C、對軟件設計計劃、技術和文檔內容進行管理
D、與軟件開發(fā)工具匹配