- 案例問題：請簡述項(xiàng)目沖突的特點(diǎn)和解決的方法。結(jié)合案例，你認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理范工采用了哪種方法？
2018-11-28
- 案例問題：結(jié)合案例，請分析該項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中有哪些做得好的地方？
2018-11-27
- 案例問題：第14天晚的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示活動(dòng)E、G均完成一半，F(xiàn)尚未開始，項(xiàng)目實(shí)際成本支出為12000元。 （1）請計(jì)
2018-11-26
- 案例問題：若后續(xù)不作調(diào)整，項(xiàng)目工期是否有影響？為什么？
2018-11-26
- 案例問題：（1）請給出總預(yù)算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。 （2）請預(yù)測是否會(huì)超出
2018-11-26
- 案例問題：請問該項(xiàng)目是否可以不公開招標(biāo)？為什么？
2018-11-26
- 案例問題：項(xiàng)目需求發(fā)生變更后，可能導(dǎo)致項(xiàng)目的哪些方面同時(shí)發(fā)生變更？
2018-11-26
- 案例問題：請指出該項(xiàng)目在項(xiàng)目整體管理方面存在哪些問題？
2018-11-26
- 案例問題：針對案例中心項(xiàng)目的現(xiàn)狀，請指出在繼續(xù)實(shí)施此項(xiàng)目時(shí)小李可采取哪些措施？
2018-11-26
- 案例問題：請簡要說明實(shí)施整體變更控制的完整流程。
2018-11-26
- 案例問題：項(xiàng)目收尾包括哪些具體工作？
2018-11-26
- 案例問題：項(xiàng)目經(jīng)理王工收尾管理方面上主要存在哪些問題？
2018-11-26
- 案例問題：對于軟件和信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目來說，項(xiàng)目收尾時(shí)一般提交的文件包括哪些類？
2018-11-26
- 案例問題：（1）王工組織的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議是否恰當(dāng)？請說明理由。 （2）請簡要敘述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議上一般討論的
2018-11-26
- 案例問題：計(jì)算中期檢查時(shí)項(xiàng)目的CPI、CV和SV，以及“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)的EV和SPI。
2018-11-26
- 案例問題：如果按照當(dāng)前的績效，計(jì)算項(xiàng)目的ETC和EAC。
2018-11-26
- 案例問題：請對該項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況作出評價(jià)。如果公司規(guī)定，在項(xiàng)目中期評審中，項(xiàng)目的進(jìn)度績效指標(biāo)和成本
2018-11-26
- 案例問題：結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填
2018-11-26
- 案例問題：請指出該項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面可能存在哪些問題？
2018-11-26
- 案例問題：請指出張工在質(zhì)量檢查中可能存在的問題。
2018-11-26
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